Kdo tyto výrazy používá, snaží se zapůsobit na své kolegy, že jde s dobou. Kdo jim nerozumí, zpravidla se tváří, že ví, o čem je řeč a na internetu pak vyhledává jejich význam. Tyto anglicismy a anglické výrazy rozšiřují náš slovník a v pracovní komunikaci už mají své místo. Proto je dobré vědět, co znamenají.
Zapište si do slovníku Nové anglicismy a anglické výrazy
Board:
Označení pro představenstvo či vedení společnosti. Výrazem board se míní také zasedání představenstva. Management si tak například vyměňuje informace „ze včerejšího boardu“.
Budget:
Rozpočet. Budget patří k výrazům, které lze lehce nahradit českým slovem. Je však kratší a jeho používání působí více mezinárodně.
Kvíz: |
Call:
Telefonický hovor. „Budu mít důležitý call, teď nemůžu,“ lze často zaslechnout mezi pracovníky.
Check:
Ověřit. Ve slovníku českých šéfů se toto slovo zabydlelo patrně kvůli své jednoduchosti. Často říkají: „Čekni to, jestli je to OK.“
Deal:
Obchod, kšeft, ale také nabídka. Když zazní věta „Udělali jsme super deal“, znamená to, že firma uzavřela výhodný obchod.
Draft:
Pracovní verze dokumentu. „Nadraftuj to a pošli ostatním,“ slýchávají pokyn pracovníci v kancelářích. Dokument poté prochází připomínkami a jeho obsah se postupně mění až k finální verzi.
Feeling:
Pocit. Když se šéf podřízeného zeptá na jeho feeling, znamená to, že chce znát jeho pocity například z klienta, dodavatele. Ptá se na jeho názor.
Focus:
Zaměřit, koncentrovat se na vytyčený cíl.
Forecast:
Předpověď, například ve smyslu odhadu týdenních či měsíčních prodejů.
Launch:
Uvedení nového produktu nebo nové verze na trh.
Nabriefovat:
Seznámení s důležitými informacemi pro určitý úkon. Když si kolegové předávají informace, stále častěji používají věty typu: „Před schůzkou tě pořádně nabriefuju.“
Skrečovat:
Přerušení aktivit, ukončení nabídky. Výraz se používá ve sportovním prostředí, rozšířil se také do světa byznysu.
Workflow:
Nastavený proces. Je to systém, který firma používá pro vykonání určité aktivity. „Máte špatně nastavené workflow,“ je možné někdy slyšet.
