O Češích se má obecně za to, že jen těžko snášejí formální prostředí, přesné plány či přílišný důraz na tým. „Z povinných teambuilding ových aktivit, které mají stmelit kolektiv, se většinou snaží vykroutit,“ poznamenává brněnská psycholožka Zdeňka Židková. Po práci se však čeští kolegové rádi sejdou na pivu.
V USA se tolik nekritizuje
Z amerického prostředí pochází mnoho personalistických trendů, které se vyučují v manažerských kurzech. Američtí šéfové se na vás budou zřejmě celý den usmívat a mnohokrát vás překvapí detaily, které si o vás zapamatovali ze společenské konverzace. Pokud vám budou chtít něco vytknout, na začátek a na konec přidají pětiminutovou pochvalu vašich minulých úspěchů.
Mezi americkými kolegy nevzniká tak často přátelství jako v českých kancelářích. Konverzují buď pracovně, nebo společensky, málokdy se však scházejí po práci nebo rozebírají své rodinné záležitosti.
Na rozdíl od Čechů, kteří rádi uvolňují atmosféru výčtem toho, co je v práci štve, si Američané na kritiku nepotrpí. Že se jim něco nelíbí, poznáte podle toho, že uberou z obvyklých superlativů.
Tradiční asijská disciplína
Zejména japonští zaměstnavatelé jsou proslulí tím, že od lidí vyžadují vždy maximální výkon a sounáležitost s firmou. Pro zaměstnance by mělo být ctí pracovat v jejich společnosti a měl by se s ní plně identifikovat. Třeba i na úkor volna. Není výjimkou, že zaměstnanec zůstane celý život u stejné firmy.
Asijští manažeři jsou pro evropské zaměstnance málo předvídatelní a těžko čitelní. Málokdy se vyjadřují v kategoriích ano, ne. Je pro ně také typická silná kontrola zaměstnanců. Z japonských kanceláří je známé uspořádání, kdy šéf sedí na vyvýšeném stupínku za zády zaměstnanců a může kdykoliv sledovat, s jakým nasazením kdo pracuje. Délka v Evropě obvyklé dovolené je pro Japonce nemyslitelný výdobytek.
Němci plánují a dbají na hierarchii
Němci jsou tradičně spíše neosobní a nekompromisní v dodržování plánů a termínů. Stejně přesně je uspořádaná i hierarchie uvnitř firmy. Manažer, který postoupí, se nekrčí vzadu, ale vystupuje s náležitým sebevědomím.
