Pokud máte před sebou přijímací řízení, počítejte s tím, že to bude záležitost na delší čas. Hned po prvním pohovoru dostane šanci pracovat ve vybrané firmě jen deset procent zájemců, ostatní neminou další a další pohovory. Kolik jich bude celkem, záleží na velikosti firmy i konkrétní pracovní pozici. "Při obsazování manažerských pozic rozhodně dvě kola přijímacích pohovorů nestačí. Někdy se s perspektivními uchazeči chtějí setkat členové českého, u zahraničních firem i evropského vedení, což může vydat i na čtyři až pět kol," říká David Čaněk z personální společnosti Hofírek Consulting. Podle názoru manažerky společnosti Robert Half International Kateřiny Furlongové je větší počet pohovorů přínosný pro obě strany: společnost při nich blíže pozná kandidáty, oni zase lépe porozumí firemní kultuře a záměrům podniku. "Minimalizuje se tak také nebezpečí vzájemného nepochopení zájmů zaměstnavatele i uchazeče a riziko jeho odchodu ve zkušební době," říká ředitelka konzultační společnosti Wrightson Barbora Tomšovská.
Nepodceňujte domácí přípravu
Většinou je to tak, že si vybírá zaměstnavatel, a nikoli zájemce o práci u něj. "Jedním z důležitých faktorů při hodnocení kandidáta je jeho domácí příprava. Ta dokazuje jeho zájem o práci ve firmě," vysvětluje Kateřina Furlongová. Kde informace shánět? Vdobě bezproblémového přístupu k internetu zejména velké společnosti předpokládají, že uchazeč minimálně prostuduje webové stránky o ní. "Pokud přichází k potenciálnímu zaměstnavateli prostřednictvím agentury, měl by údaje získat od ní," říká personální konzultantka společnosti Adecco Ludmila Schaferová. Velkou výhodou jsou také informace o konkurentech vyhlédnuté firmy. "Důležité je mít představu o pozici, o kterou se člověk uchází, informace o tom, jak si stojí firma na trhu a kdo je její konkurencí," míní Barbora Tomšovská. Odborníci radí seznámit se s výroční zprávou firmy, vyhledat další informace z odborných časopisů. "Vnevýhodě bývají čerství absolventi škol, kteří během studia nepracovali a teprve získávají zkušenosti s hledáním zaměstnání. Lépe jsou na tom ti aktivnější, kteří mají praxi a vědí, jak se orientovat," uvádí Ludmila Schaferová. Podle Davida Čaňka musí ten, kdo chce uspět, být informován lépe než ostatní. "Musí počítat s tím, že každý druhý uchazeč si zjistí informace na internetu a v tisku, a zvolit jiné postupy. Například když se hlásí na místo obchodního zástupce, měl by kontaktovat někoho na obdobné pozici a zeptat se ho na bližší informace o firmě, náplni práce, možná i šéfovi," radí David Čaněk. Jak je to v zahraničí? "Celkové povědomí o pohovorech je tam daleko větší, kandidáti přistupují k hledání práce aktivněji. Zatímco čeští uchazeči stále vnímají pohovor jako jakýsi test inteligence a často jen zkoušejí, na jakou pozici vlastně 'mají', v zahraničí je pro kandidáta pohovor možností důkladného poznání společnosti a zjištění, zda mu může opravdu nabídnout prostor pro uplatnění jeho zkušeností a talentu," upozorňuje Kateřina Furlongová.
Co rozhoduje o úspěchu?
To, zda vás přijmou do zaměstnání, záleží na mnoha okolnostech. "Vstupním materiálem je dobře napsaný životopis, důležitá je osobní prezentace získaných zkušeností, vzhled a iniciativa uchazečů," vysvětluje Barbora Tomšovská. Někdy přitom nemusí rozhodovat jen osobní kvality. "Může to být i možnost rychlého nástupu nebo nižší platové nároky," míní David Čaněk. Čím vyšší pozice je ve hře, tím se podle odborníků očekává větší samostatnost a připravenost. "Zahraniční kolegové zformulovali důležité předpoklady do tří hesel: Can Do, Will Do, Will Fit, která se dají volně vysvětlit jako mít potřebnou praxi a vzdělání, mít zájem pracovat na dané pozici pro danou společnost a schopnost zařadit se do stávajícího pracovního týmu a prostředí. Jako nejdůležitější dnes cítíme přístup k nabízené pracovní pozici a firmě," říká Ludmila Schaferová. Podle Kateřiny Furlongové je stále hodně důležitý první dojem: "Ten ukáže na vlastnosti kandidáta, které každý zaměstnavatel hledá - zájem, aktivní přístup, optimismus a zdravé sebevědomí. Právě tento potenciál někdy rozhoduje o přijetí víc než zkušenosti kandidáta."
Nepodceňujte domácí přípravu
Většinou je to tak, že si vybírá zaměstnavatel, a nikoli zájemce o práci u něj. "Jedním z důležitých faktorů při hodnocení kandidáta je jeho domácí příprava. Ta dokazuje jeho zájem o práci ve firmě," vysvětluje Kateřina Furlongová. Kde informace shánět? Vdobě bezproblémového přístupu k internetu zejména velké společnosti předpokládají, že uchazeč minimálně prostuduje webové stránky o ní. "Pokud přichází k potenciálnímu zaměstnavateli prostřednictvím agentury, měl by údaje získat od ní," říká personální konzultantka společnosti Adecco Ludmila Schaferová. Velkou výhodou jsou také informace o konkurentech vyhlédnuté firmy. "Důležité je mít představu o pozici, o kterou se člověk uchází, informace o tom, jak si stojí firma na trhu a kdo je její konkurencí," míní Barbora Tomšovská. Odborníci radí seznámit se s výroční zprávou firmy, vyhledat další informace z odborných časopisů. "Vnevýhodě bývají čerství absolventi škol, kteří během studia nepracovali a teprve získávají zkušenosti s hledáním zaměstnání. Lépe jsou na tom ti aktivnější, kteří mají praxi a vědí, jak se orientovat," uvádí Ludmila Schaferová. Podle Davida Čaňka musí ten, kdo chce uspět, být informován lépe než ostatní. "Musí počítat s tím, že každý druhý uchazeč si zjistí informace na internetu a v tisku, a zvolit jiné postupy. Například když se hlásí na místo obchodního zástupce, měl by kontaktovat někoho na obdobné pozici a zeptat se ho na bližší informace o firmě, náplni práce, možná i šéfovi," radí David Čaněk. Jak je to v zahraničí? "Celkové povědomí o pohovorech je tam daleko větší, kandidáti přistupují k hledání práce aktivněji. Zatímco čeští uchazeči stále vnímají pohovor jako jakýsi test inteligence a často jen zkoušejí, na jakou pozici vlastně 'mají', v zahraničí je pro kandidáta pohovor možností důkladného poznání společnosti a zjištění, zda mu může opravdu nabídnout prostor pro uplatnění jeho zkušeností a talentu," upozorňuje Kateřina Furlongová.
Co rozhoduje o úspěchu?
To, zda vás přijmou do zaměstnání, záleží na mnoha okolnostech. "Vstupním materiálem je dobře napsaný životopis, důležitá je osobní prezentace získaných zkušeností, vzhled a iniciativa uchazečů," vysvětluje Barbora Tomšovská. Někdy přitom nemusí rozhodovat jen osobní kvality. "Může to být i možnost rychlého nástupu nebo nižší platové nároky," míní David Čaněk. Čím vyšší pozice je ve hře, tím se podle odborníků očekává větší samostatnost a připravenost. "Zahraniční kolegové zformulovali důležité předpoklady do tří hesel: Can Do, Will Do, Will Fit, která se dají volně vysvětlit jako mít potřebnou praxi a vzdělání, mít zájem pracovat na dané pozici pro danou společnost a schopnost zařadit se do stávajícího pracovního týmu a prostředí. Jako nejdůležitější dnes cítíme přístup k nabízené pracovní pozici a firmě," říká Ludmila Schaferová. Podle Kateřiny Furlongové je stále hodně důležitý první dojem: "Ten ukáže na vlastnosti kandidáta, které každý zaměstnavatel hledá - zájem, aktivní přístup, optimismus a zdravé sebevědomí. Právě tento potenciál někdy rozhoduje o přijetí víc než zkušenosti kandidáta."
