hlavně by měli přidat ve výzkumu, vývoji, vymýšlení nových technologií, automatizace, manuální zručnosti, kreativitě, znalosti jazyků, odolnosti stresu, vysoké produktivitě práce, kvalitě odvedené práce,... To jsem se asi překlepl, tady je to asi rubrika na přehazování peněz.

Nyní bych tu napsal, co si myslím, ale následně bych tu byl nazván Lopatou a že tomu nerozumím, tak na to kašlu.

Je lepší něco sdělit a být nazván těmi co nechtějí naslouchat "lopatou" než něco nakousnout a pak neříct nic.

"Často zaostávají také ve schopnosti vést podřízené či v umění organizovat čas a práci."

Takze jejich hlavni napln prace nezvladaji

část hlavní náplně... a to, že neumí organizovat čas sobě je jen jeho problém :)

Dobrý manažer je takový, který věří svému týmu a nestojí mu neustále za zadkem a úzkostlivě netouží být na kopii každého spamu. Měl jsem zatím šéfa chlapa a dvě ženské, a obě ženské bohužel ani jedno z výše uvedeného absolutně nesplnily.

Já se za svůj ještě poměrně krátký život setkala se celou manažerů a poznala jsem špatné i skvělé. Kdybych měla hledat největší rozdíl mezi těmi českými a zahraničními, tak jen velmi vyjímečně jsem potkala zahraničního manažera, který by si fungování svých podřízených vynucoval agresivitou či řevem. Shopnost relevantrní komunikace s lidmi a nezaměňování si vedení lidí za rozkazování, pak části zdejších manažerů opravdu chybí. Mám dojem, že dnes už jsou ale v menšině.

Na co pruzkum, kazdy clovek, co se poctive zivi rukama, prece vi, ze manazer nic nedela a jen obcas buzeruje ty co neco delaji. Je totiz v tajnem paktu s vlastniky firem a svobodnymi zednari, a tim jim proto plati za to jejich nicnedelani ty vysoke mzdy...

O zednářích nic nevím, pakt by se dal nazvat pracovní smlouvou, ale na některé manažery zbytek sedí.