Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Jak se podniká s fitness clubem: V rodinném podniku vidím pozitiva

aktualizováno 
Často se diskutuje o tom, do jaké míry je výhodné mít rodinný podnik, nebo být jediným majitelem firmy. David Cirkovský, spolumajitel FitnessRelax Clubu, pracuje nejen s manželkou, ale má také společníka. Jak takové podnikání vypadá v praxi?

Bez počátečního vkladu a finanční rezervy se s podnikáním začíná hůře

Jak dlouho fungujete?
S přípravou projektů pro výstavbu fitness centra jsme začali již před dvěma lety. Za půl roku jsme se pustili do upravování vnitřních prostor. Ty byly původně určeny pro provoz divadla na Velké Ohradě. Důležitý pro nás byl pečlivý výběr dodavatelů vybavení. Vybírali jsme pouze špičkové stroje a zařízení, abychom mohli našim klientům nabídnout standard na vysoké úrovni. Nejprve jsme zahájili zkušební provoz, teprve poté jsme otevřeli pro veřejnost.

Připravili jsme pro vás seriál rozhovorů se zajímavými osobnostmi, které se pustily do  netradičního podnikání a uspěly. V jednotlivých dílech se s vámi podělí o své zkušenosti ze světa byznysu mimo jiné i známí herci, zpěváci či modelky.

V předchozích dílech jste se mohli například dočíst, jaké je podnikat v showbyznysu, obchodovat s kávou či prodávat zbraně.

Proč jste si vybral právě fitness?
Ze začátku jsme zvažovali mnoho aspektů, proč právě vybudování fitness a relaxačního centra. Nakonec jsme se rozhodli také proto, že v dnešní době je velkým trendem vypadat dobře, vést zdravý způsob života, což platí nejen pro manažery, ředitele firem, ale i pro nás ostatní. Na své si u nás přijdou i maminky s malými dětmi. Pro ty nejmenší tady máme dětský koutek s profesionálním dozorem.

V našem rozhodování nám pomohl i průzkum, který pro nás v dané lokalitě uskutečnila agentura. Ze všech těchto výsledků nám vyplynulo, že oblast Velké Ohrady právě tento typ kompletního fitness centra postrádá.

Je výhodou mít společníka?
Myslím si, že dosavadní zkušenosti ukázaly, že se svým společníkem se dokážeme shodnout na všech zásadních bodech našeho provozu. Základem pro takové partnerství musí být kromě důvěry také přesně specifikované a rozdělené úkoly a odpovědnosti. Výhodou určitě je i to, že majitelé se vždy snaží při řešení úkolů najít nejvýhodnější (ne nejjednodušší) řešení.

Jaké to je podnikat a pracovat v rodinné firmě?
Naše firma je vlastně takový malý rodinný podnik, pracuji zde se svým společníkem a zároveň nám pomáhají i naše manželky. Na toto téma bylo napsáno již hodně psychologických studií. Můj názor je, že to má určitá pozitiva. Samozřejmě se najdou určité třecí plochy, ale za největší klad bych viděl možnost určité pozitivní kritiky "zdola", která mnohdy schází. A právě určitý feedback neboli zpětná vazba na naší práci nám potom umožňuje podnikat kroky ke zlepšení našich služeb.

Narazil jste na nějaká úskalí?
Úskalí, pominu-li potíže při výstavbě, jsou obdobná jako v jiných oborech podnikání. Hledali jsme cestu, jak se odlišit od konkurence. Za pomoci architektů jsme se snažili vytvořit takové prostředí, ve kterém by se naši klienti cítili dobře, a ne jako v "továrně". Zároveň nám bylo jasné, že musíme nabídnout kompletní služby, proto u nás klienti najdou na více jak 1200 m2 posilovnu, 2 sály, aerobic a cycling, saunu, solária, masáže. Samozřejmostí jsou služby osobních trenérů, sestavení tréninkových plánů a další služby.

S jakými problémy se nyní setkáváte v praxi?
Problémy samozřejmě máme, ale nemyslím, že by nějak vybočovaly ze zkušeností, které jsme nasbírali. Myslím, že každý, kdo podniká, se potýká s určitými problémy. Důležité pro nás bylo, aby se nám podařilo od začátku vytvořit kolektiv, který jde za svým cílem. Určitě nám pomohlo spojení se silným partnerem. Právě spojení s jednou ze světoznámých značek posunulo laťku našich nabízených služeb ještě výše.

Jak podle vás pomáhá podnikatelům stát?
Bohužel se nám nepodařilo zajistit žádné výhody ani peněžní prostředky ze státních zdrojů. Celý projekt jsme financovali komerční cestou formou bankovních úvěrů a vlastních prostředků. Což není často dostatečně motivující cesta. Daleko hůře se začíná podnikat s čímkoliv, pokud není počáteční vklad a finanční rezerva.

Dočkali jste se již návratnosti?
Již při zahájení celého projektu nám bylo jasné, že návratnost je dlouhodobá a je zřejmé, že k získání důvěry zákazníků je zapotřebí určitého času, který musí být vyplněn každodenní prací, která je pro nás naštěstí i koníčkem. Doufám, že nadšení, se kterým jsme do celého projektu vstupovali, vydrží mně i ostatním spolupracovníkům i v dalších letech.

Autor:


Můžete si ještě půjčit?

%
Vypočítat
Zjistit přesnější výpočet


Hlavní zprávy

Další z rubriky

Ilustrační snímek
Úrokové sazby hypoték letí vzhůru, hypotéky zdražují

Růst úrokových sazeb u hypotečních úvěrů se potvrzuje. Průměrná úroková sazba v březnu vystoupala na 1,95 procenta. Navíc si ČNB připravuje půdu pro další...  celý článek

Ilustrační snímek
Po rozvodu refinancovala hypotéku. Čekalo ji nepříjemné překvapení

Každý rozvod stojí spoustu peněz. A nejen za právníky. Pokud mají manželé hypotéku, která po vypořádání majetku přejde je na jednoho, čeká nového majitele...  celý článek

Ilustrační snímek
Hypotéky mírně zlevňují, stále se drží na hladině dvou procent

Hypotéky si daly letní pauzu a mírně zlevnily. Průměrná úroková sazba poklesla, a to na 2,02 procenta. V červenci klesl jak počet, tak i objem nových...  celý článek

Další nabídka

Kurzy.cz

V září se 60 miliard korun octne „na ulici“
V září se 60 miliard korun octne „na ulici“

České ministerstvo financí včera oznámilo, že v září neprodá žádné nové pokladniční poukázky a jen 16 miliard korun dlu... celý článek

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.