Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Je vhodné, aby se účastníci kurzů předem znali?

  9:32aktualizováno  9:32
To, zda je lepší, aby se účastníci kurzů znali či ne, záleží na typu kurzu. Velmi důležitá bývá vzájemná znalost účastníků kurzů zaměřených výcvikově, které stavějí na zážitkovém (sociálním učení). Vedle zvládání obecných sociálních a dále i speciálních manažerských či obchodních dovedností, je důležitý také "team building".

Co to je? Upevnění formálních i neformálních vazeb v týmu, které umožňují efektivnější spolupráci. Vzájemná znalost účastníků je nezbytným základem. Velký význam to má zejména pro reálně existující skupiny spolupracovníků konkrétních pracovišť určitého podniku či pro pracovníky působící ve stejných pozicích (například obchodníci či mistři). Je pravidlem, že se znají dobře účastníci vzdělávacích kurzů organizovaných systémem "in company", to znamená kurzů pořádaných pro skupiny pracovníků určitého podniku.

Takto bývají pojaty například jazykové kurzy zaměřené na některý odborný cizí jazyk, případně kurzy z oblasti IT. Výhodou v těchto případech je snadná domluva účastníků, pokud jde o změny termínů, možnost vzájemné výměny informací a spolupráce na "domácích úkolech", snadněji se také prosazují případné změny v obsahu i formách výuky. U klasického, mimopodnikově organizovaného, audiovizuálně zaměřeného vzdělávání, jako jsou například jazykové či počítačové kurzy, případně i odborné, není předchozí vzájemná znalost účastníků nezbytná.

Často se cítí lidé lépe, když se neznají. Výuka mimo podnik a srovnání s cizími lidmi pro ně bývá příjemnější než vzájemné porovnávání se se spolupracovníky, které může případně obsahovat výraznější soutěživé, až soupeřivé prvky. Obecně však lze říci, že při získávání znalostí méně záleží na tom, zda se spolužáci předem znají, zatímco při tvarování dovedností to bývá skutečnou výhodou.

V rámci podnikového vzdělávání je však výhodou, že i v poměrně velkém podniku se lidé, kteří se zatím znají spíše povrchně, mohou poznat ještě lépe. Kromě toho spolu získávají shodné poznatky (respektive dovednosti), které se mohou stát základem jejich snadnější spolupráce na nových námětech a nových řešeních. Nevýhodou může být skutečnost, že se bojí, aby se před spolupracovníky neztrapnili.

Co jsme psali a co si přečtete

Jak se učit angličtinu i ve vyšším věku?
Jak se soustředit při práci na internetu?
Jak překonávat ospalost v práci?
Jak se díváte na nekuřácké pracoviště?
Jak úspěšně přesvědčovat kolegy?
Jak rozčlenit denní e-maily?
Mají se účastníci kurzů předem znát?
Jak jednoduše zvládnout akutní stres?
Jak na pár minut vypnout při práci?
Kolik cizích jazyků by měl člověk umět?
Jaká je budoucnost angličtiny?
Jak sladit život manažera s rodinou?

Autor:


Hlavní zprávy

Další z rubriky

Ilustrační snímek
Vybalancujte čas mezi prací a soukromím. Psycholog radí, jak na to

Věnovat se naplno práci a osobní život potlačit na minimum? Nebo brát zaměstnání jen jako nutnost a žít až večer s rodinou? Ani jedno není správně. Je třeba...  celý článek

Vladimír List
Průbojný profesor elektrifikoval Československo, metro chtěl již před válkou

Vladimír List byl univerzitním profesorem na České vysoké škole technické v Brně a inženýrem elektrotechniky, který se výraznou měrou zasloužil o elektrifikaci...  celý článek

Ilustrační snímek
Kvíz: Vyznáte se v novelizovaném zákoníku práce?

Slovo „práce“ zadávají lidé do vyhledávačů nejčastěji v září. Je to možná proto, že řada těch, kteří uvažují o změně zaměstnání, si nechává léto na rozkoukání...  celý článek

Další nabídka

Kurzy.cz

Sobotka: Minimální mzda bude od ledna 12.200 korun. Co na to ekonomové a firmy?
Sobotka: Minimální mzda bude od ledna 12.200 korun. Co na to ekonomové a firmy?

Minimální mzda v Česku se od ledna zvýší o 1200 korun na 12.200 korun, tedy o 11 procent. Rozhodl o tom dnes kabinet. N... celý článek

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.