Řídil jsem kánoi, teď banku

Ve svých čtyřiatřiceti letech se stal Jan Sadil jedním z nejmladších generálních ředitelů v českém bankovnictví. Dnes stojí v čele Hypoteční banky už čtvrtým rokem. Jaká byla jeho cesta k finančnictví?

Na úspěch je Jan Sadil zvyklý, jeho profesní kariéře předcházela dráha sportovní. Je několikanásobným mistrem republiky v kanoistice na divoké vodě, v tomto sportu také reprezentoval Českou republiku.

„Ke sportu jsem byl vedený odmalička. K divoké vodě mě přivedl otec, který se kanoistice také věnoval,“ přibližuje Jan Sadil. „Myslím, že vrcholový sport v člověku zanechá soutěživost a touhu být nejlepší.“ Jak je vidět, je to dobrá průprava i pro úspěšnou kariéru v byznysu.

Rozhodlo zranění
Proč dnes Jana Sadila najdete v ředitelské kanceláři, a ne na rozbouřených vlnách? Jeho životu dal nový směr úraz. „Při závodu v pražské Troji jsem si při eskymáckém obratu poškodil ramenní vazy. Ač se úraz nezdál vážný, bohužel ani po třech operacích jsem se k závodění nemohl vrátit,“ popisuje. Sportu se však snaží nadále věnovat alespoň rekreačně – lyžuje, jezdí na kole, někdy se vrátí na vodu sjíždět slalom.

Dosud nadějný sportovec se po úrazu musel rozhodovat, co bude dělat dál. Tehdy si, jak říká, neuměl představit, že by někde vydržel sedět osm hodin denně. V té době však už studoval na Stavební fakultě ČVUT v Praze, obor vodní stavby a vodní hospodářství. „Chtěl jsem dělat něco s jasným cílem. Tím prvním se stalo dokončení vysoké školy.“

Cíle dosáhl, absolvoval doktorské studium technického znalectví ve stavebnictví a ekonomice a roční kurz peněžní ekonomie v bankovnictví. Krátce po škole nastoupil do Komerční banky, do útvaru hypotečních úvěrů, který tehdy nově vznikal. „Tam jsem téměř učebnicově postupoval z pozice na pozici, výš a výš, až jsem se stal ředitelem odboru,“ říká s trochou nadsázky. Za tři zásady úspěšného postupu považuje tvrdou práci, ochotu se učit a věrnost zvolenému oboru.

HERNÍ A ZÁBAVNÍ PRŮMYSL: můžete na něm vydělat i vy?

 Jan Sadil si nemyslí, že je nutné mít konkrétní profesní vzor, který by se snažil celý život následovat. „Ale v mnohém byl pro mě vzorem můj otec, který toho hodně dokázal,“ tvrdí. Kromě kanoistiky ho otec inspiroval i k současné práci, je odborníkem na oceňování nemovitostí.

Z Komerční banky přešel Jan Sadil do Českomoravské hypoteční banky, dnešní Hypoteční banky, které od roku 2003 šéfuje.

Jako vrcholový manažer si není vědom žádné závažnější chyby, které by se za svou kariéru dopustil. „Spíše bylo víc menších chyb, ze kterých jsem se, věřím, dokázal poučit a příště je už neopakovat.“ Spolupracovníky si vybírá podle jejich odbornosti, především ho však zajímá, nakolik si s daným kolegou porozumí. „Vždy se při pohovorech ptám, jaký je jeho vztah ke sportu,“ přiznává Jan Sadil. S podřízenými se snaží co nejčastěji hovořit, a proto často pobývá přímo na pobočkách banky. „Mám tak více příležitostí jim naslouchat,“ vysvětluje.

, ,