Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Rodinné podnikání: oddělte práci od soukromí

  9:00aktualizováno  9:00
Je-li podnik v rukou rodiny, spolupráce se zdá být jednodušší. Může tomu však být i jinak. Připravte se na to, že rodinné starosti se snadno stanou pracovními a naopak.

Rodina - (c) profimedia.cz - Rodina, rodiče, dítě - ilustrační foto. | foto: Profimedia.cz

České rodinné firmy obvykle nesvazuje pocit odpovědnosti k předkům. S výjimkou několika podnikatelů, kteří navázali na přetržené tradice slavných rodů, stojí v čele těchto společností stále jejich zakladatelé. I takové firmy si však zachovávají charakteristický rys - propojení rodinného a profesního života. To je často považováno za jejich hlavní výhodu. Příbuzní k sobě mají blíž než pracovníci v jiných firmách a umějí spolu hovořit na rovinu. Další výhodou může být fakt, že rodinní příslušníci jsou si vědomi, že pracují takzvaně „na svém“, a tak jejich nasazení pro firmu bývá větší. A pro někoho může být plusem i to, že rodinné firmy mívají sídlo v bydlišti majitelů, a ti tak nemusí trávit zbytečný čas dojížděním do práce.

Na druhou stranu právě příbuzenská blízkost může představovat nepříjemnou komplikaci. Manažeři i řadoví zaměstnanci pocházející z jedné rodiny se totiž musejí naučit vzájemně vycházet ve dvou rolích -jako blízcí příbuzní i jako strany pracovněprávního vztahu. Ne vždy je snadné tento úkol zvládnout. Zatímco s oprávněnou kritikou pracovník v běžné firmě většinou souhlasí, ke svým blízkým si více dovolí, i když ví, že nemá pravdu. Odlišný názor na činnost firmy zase snadno vyvolá rodinný konflikt.

Nemluvte doma o práci

„V naší společnosti pracují celkem čtyři rodinní příslušníci,“ říká Marcela Chejnová ze středočeské firmy Chejn zabývající se výrobou krmiva pro zvířata. Propojení příbuzenských a pracovních problémů se v podniku snaží vyhýbat přehledným rozdělením pracovních úkolů a důrazem na osobní zodpovědnost toho, kdo úkol plní. Podle rodinné poradkyně Šárky Poupětové z Konzultačního a terapeutického institutu Aktip však prolínání příbuzenských a profesních neshod zcela zabránit nelze. „Považuji za téměř nemožné, aby se rodinné problémy nedostávaly do vztahů ve firmě a naopak,“ říká. „Domnívám se, že velmi disciplinovaní lidé mohou jejich vliv pouze zmírnit, když se naučí ve své hlavě oddělovat rodinné a pracovní záležitosti.“ Prolínání starostí rodiny a podniku se zřejmě úplně nevyhnete, můžete je však oslabit. Stanovte si jasná pravidla. V pevně určené pracovní době nehovořte o rodinných potřebách, nedomlouvejte se na tapetování obýváku ani neplánujte víkendový výlet. Po práci zamkněte kancelář a zakažte si rozebírat pracovní záležitosti. K rodinným poradám o činnosti firmy si vyhraďte zvláštní čas v průběhu pracovní doby.

Krach ohrozí všechny

Každá rodinná firma se může čas od času dostat do situace, kdy musí volit mezi pokračováním tradice a prosperitou. Pokud dává rodina při zaměstnávání nových pracovníků automaticky přednost svým potomkům, může se snadno připravit o schopnější odborníky z vnějšího prostředí.

Ekonomické nezdary nebo dokonce krach přitom mohou mít pro spřízněné pracovníky těžké následky. Jsou-li na zisku firmy závislí všichni příbuzní, nemá zadlužená rodina kde hledat pomoc. Rodina by proto měla do chodu firmy za pojit jen část svých členů a zbytku ponechat možnost realizovat se jinde. Ničemu neprospěje snaha předat řízení potomkovi, který na danou práci nemá vlohy. Ten mu může, jako majitel, propůjčovat své jméno, ale odbornou práci by měl ponechat kvalifikovaným uchazečům.

Při obsazování volných míst musí být rodinná společnost ostražitá. „Pro jakoukoli firmu je lepší kvalitní a loajální manažer z venku než méně kvalitní příbuzný či známý,“ zdůrazňuje ředitel Josef Rajtr z pražské personální agentury Majora. To potvrzuje i Stanislav Bernard, generální ředitel humpoleckého rodinného pivovaru. „Méně schopnému potomkovi bych přednost nedal,“ tvrdí. „Naštěstí jsem tuto situaci

Jak na rodinnou firmu

  • s partnerem se o podnikání předem dohodněte. Vzájemně si odsouhlaste potřebné zásady a berte vše jako dohodu na určitou dobu
  • vyjasněte si svou podnikatelskou vizi, zda chcete vybudovat podnik dlouhodobý, nebo takový, který budete chtít prodat a díky tomu získat nové finanční zdroje. Obě rozhodnutí jsou naprosto rozdílná a v rodině vyvolají jinou atmosféru
  • připravte si společně se svým životním partnerem uspořádání rodinného života - péči o děti, péči o domácnost, rodinné dovolené, trávení prázdnin...
  • navzájem si s partnerem poskytněte osobní čas na oddych a relaxaci - každý z vás možná potřebuje na „dobití“ energie něco jiného.
  • buďte tolerantní, trpěliví, naslouchejte a mějte svého životního partnera rádi takového, jaký je.

PODNIKÁTE A HLEDÁTE INFORMACE pro vaše finance? Navštivte podnikani.idnes.cz

Autoři: ,


Hlavní zprávy

Další z rubriky

Ilustrační snímek
Oddlužovacím „šmejdům“ odzvonilo. Platí změny v osobních bankrotech

Dluhy řeší osobním bankrotem každý rok přes 20 tisíc Čechů. Většina z nich si nedokáže poradit s žádostí o oddlužení, a tak využívá služeb speciálních agentur....  celý článek

Poldi Kladno
Vybudoval slavnou ocelárnu Poldi, úspěšný Karl však zůstal neznámý

Na konci 19. století ho znal snad každý ve střední Evropě. Karl Wittgenstein byl skvělý podnikatel a obchodník. Zároveň tvrdý šéf a otec, jehož život byl víc...  celý článek

Ilustrační snímek
Kvíz: Vyznáte se v novelizovaném zákoníku práce?

Slovo „práce“ zadávají lidé do vyhledávačů nejčastěji v září. Je to možná proto, že řada těch, kteří uvažují o změně zaměstnání, si nechává léto na rozkoukání...  celý článek

DUMREALIT
Nový obor podnikání - majitel nové pobočky

DUMREALIT
Praha, Jihočeský kraj, Jihomoravský kraj, Karlovarský kraj, Královéhradecký kraj, Liberecký kraj, Moravskoslezský kraj, Olomoucký kraj, Pardubický kraj, Plzeňský kraj, Středočeský kraj, Ústecký kraj, Kraj Vysočina, Zlínský kraj

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.