Muj vedouci mam nad sebou jeste dalsi dva a sam nic navrhovat a rozhodovat nemuze. Jen prijima povely a uvadi rozhodnuti nejvyssiho do praxe. Je to jen clovek na papirovani a evidenci podrizenych. Takovych je u nas vetsina. ...

Nedostatkove zbozi? Spis nechteny druh. Firmy si pestuji stada. Udelej, co se ti rekne. Vystrcis hlavu? Prijdes o ni. Slovo NE je zakazane. Kazda hloupost je schova za slovo vyzva. A hlavne, firmy jsou plne alibistu.

Manažeři po česku, to je prostě katastrofa. Tak jeden z deseti umí jít s kůží na trh, něco samostatně rozhodnout, obhájit to před nadřízeným a prosadit vůči podřízeným... Tady je to spíš jako na dřívější vojně. Nějaká hlava někde daleko něco vymyslela a pak to od generála až po velitele družstva padalo pořád dolů a dolů, až to prostě od..al ten bigoš, kterej už to neměl na koho hodit.

Vy budete určitě jeden z lídrů, že? ;)

No za 30 minut nasimulovat rok, to asi zvládne jen Zemědělka. ČVUT by na každý měsíc potřebovala alespoň 15-20 minut. Ale myslím že 30 by bylo optimum. Dost si nedovedu představit jak mám prozkoumat trh a zkusit třeba paralelně dva výrobní procesy, přičemž mohou mít polovinu sdilenou, aby se při finální volně postupu snížila ztráta z odstřiženého postupu. Ale nehrál jsem to a tak těžko posoudit.

Hru jsem nehrál, ale i kdyby vůbec něco testovala, což se mi z popisu moc nezdá, pak jen obchodní dovednosti - teoreticky tedy nejen manažerů, ale všech obchodníků. Myslím, že problém je ve zcela nesprávném chápání slova manažer. Manažer není podnikatel (zakladatel, vlastník, ten kdo má nápady, nebo třeba právě dobrý obchodník), ale "jen" profesionální správce, kterého si ten podnikatel najme, aby spravoval a organizoval nesourodou skupinu lidí - jeho podnik. Něco originálního vymýšlet, nebo hledat obchodní příležitosti, v podstatě není jeho práce. Od toho jsou, když už, ve firmě jiní - marketing, obchod. Podnikatelské schopnosti nejsou rozhodující - kdyby je dotyčný měl, podnikal by pravděpodobně sám. Rozhodující jsou organizační a komunikační schopnosti. Dnes se dává rovnítko mezi manažera a podnikatele, takže manažeři jsou často odměňovaní jako by sami svými nápady vytvářeli zisk firmy, což v 99% případů není pravda. V horším případě však ani nic nespravují ani neorganizují, jelikož sami podlehnou iluzi o své podnikatelské (lidské) výjimečnosti a takový duševní velikán se přece nebude zabývat něčím tak přízemním jako je administrativní a správní činnost...

Píšete nesmysly. Samozřejmě nižší a střední management dělá víceméně to, co píšete. Vedení firmy má ale v popisu práce být kreativní, případně mít kolem sebe lidi, kteří ho doplňují. Navíc často dnes není jeden majitel, ale jde o akciovku, kde to je právě management, který určuje úplně všechno.

tak si ji ještě někde zahrát... :)

Zkuste dočíst článek do konce.