Bankéř roku: šel a z první výplaty si koupil oblek

aktualizováno 
Třetinu volných peněz bych dal do akcií, zbytek bezpečně uložil v bance, říká Jiří Kunert, generální ředitel UniCredit Bank v Česku. V bankách pracuje od roku 1976. Letos jeho činnost ocenili vrcholní představitelé bank. Zvolili ho za Bankéře roku 2008.
Loni spojil Živnobanku s HVB Bank. Vznikla tak UniCredit Bank ČR.

Loni spojil Živnobanku s HVB Bank. Vznikla tak UniCredit Bank ČR. | foto: iDNES.cz

Banka a já

Řadu let jste byl v Živnobance, najednou zavedená značka není a vy reprezentujete jinou. Jak jste nesl změnu značky?

Značka je v obchodě důležitá věc. Vývoj a globalizace přinášejí nové věci a značka UniCredit Bank je nejsilnější značkou ve střední a východní Evropě. Její budování v České republice je nová výzva a nelze vzpomínat na minulost.

 Bankéř roku
 2008 Jiří Kunert
 2007 Pavel Kavánek
 2006 Jack Stack
 2005 Jack Stack


Prý býváte v práci 12 hodin denně. Není to moc?

Je to zvyk. Když potřebuji, odejdu dříve a jindy jsem déle. Jsem v bance brzy ráno, kdy je čas hodně věcí přečíst, promyslet a napsat. Celý den je poté o komunikaci ve vedení banky, s klienty a zaměstnanci.

Jaký jste šéf?

Naslouchající, ale netrpělivý. Přísný, ale mám pochopení. Jsem orientovaný na výsledek, ale flexibilní.

Kolik máte zaměstnanců?

Číslo se pohybuje, v současné době je to 1 648.

Peníze a já

Co jste udělal se svou první výplatou?

Koupil jsem si oblek. Jsem konzervativní bankovní zaměstnanec a oblek považuji i za úctu vůči klientovi.

Kolik obleků máte v šatníku dnes?

Mám myslím 15 obleků a hodně sak pro volný čas.

Máte takové "obyčejné" finanční produkty, jako jsou stavební spoření nebo životní pojistka?

Mám životní pojistku. Pro pojišťovnu jsem vůbec vynikající klient. Mám až moc různých pojistek v rodině.

To vypadá, jako že nemáte finančního poradce, který by vám v pojistkách udělal pořádek...

Mám svého bankéře jako každý klient u nás v bance. Problém je spíš ve mně, nechám se snadno přesvědčit, jak pokrýt riziko pojistkou. A také se mi i zželelo prodejce pojistky, neboť vím, jak těžké je prodávat.

Kupujete si finanční produkty ve své bance?

Kupuji. Ale víte, jak to je. Pod svícnem tma. Nakoupím, pak to nesleduji, a tak si říkám, že moje investice jsou dlouhodobé.

Kdybyste dnes dostal milion v hotovosti, kam byste jej investoval?

S milionem bych se již v jedné třetině díval na některé akciové tituly. Zbytek bych zatím držel v depozitech u banky, vybral bych si nejspíš termínovaný vklad – jsou bezpečné a výnos je docela zajímavý.

Já a lidé (svět)

Třídíte odpad? Doma? V bance?

Ano, třídíme doma i v bance.

Co byste si přál k Vánocům?

Těším se na Vánoce jako na svátky klidu. Každý člověk dostává rád dárky, ale co potřebuji, si koupím během roku. Radost mi udělá nějaká knížka, kterou zařadím do pořadníku určujícího, kdy si ji v budoucnu přečtu.

Jaké jsou vaše zájmy, když máte volno?

Čtu, chodím do kina, dívám se na fotbal a hokej – naživo i v televizi. Špatně, ale rád hraji tenis. Jdu si zacvičit a rád jedu na dovolenou do tepla lenošit.

Banka a lidé

Když se dřív řeklo Živnostenská banka, spousta lidí si pomyslela: "To není pro mě, tam jsou pro podnikatele a pro bohaté." Změnilo se to nějak, když je teď banka UniCredit? Na které skupiny klientů se zaměřujete?

UniCredit Bank navazuje na historii obou předešlých bank – Živnostenské banky a HVB Bank. Pokrýváme 50 procent trhu od středu nahoru a snažíme se získat i klienty, kteří nemají pocit, že jsou bohatí. Obsloužíme každého, kdo chce být naším klientem. Nemůžeme však obsáhnout úplně celé spektrum trhu, limituje nás naše pobočková síť.

Uvažujete o tom, že banka bude mít víc poboček a bankomatů? O kolik víc a dokdy?

Snažíme se otevřít další pobočky v místech, kde předpokládáme dobré uplatnění. V současné době je to Frýdek-Místek a Cheb. Máme pochopitelně i navazující plány v jednotlivých místech. Stejně tak chceme rozšířit i naši síť bankomatů prostřednictvím společnosti provozující tyto přístroje.

Samozřejmě je pro nás v této souvislosti důležitější, aby klienti stále více platili platebními kartami a méně využívali hotovost. Je to levnější pro ně i pro banku.

Před Vánocemi letí úvěry. Finanční instituce je nabízejí na každém kroku. UniCredit moc ne. Jaká je vaše politika v oblasti úvěrů?

Nosné jsou pro nás především hypotéky a úvěry pro podnikatele.

Spotřebitelské úvěry máme ve svém portfoliu produktů také, ale naši klienti je příliš nevyužívají.

Zpřísnili jste nějak půjčování peněz v souvislosti s finanční krizí? Posuzujete třeba přísněji klienty, kteří se ucházejí o hypotéku?

Naše pojímání rizika je nastaveno stále stejně. Nesnažíme se půjčku prodat za každou cenu, důsledně trváme na svých kritériích a ve výsledku nemáme problém s tím, že by naši klienti své půjčky nespláceli. Není proto nutné až tolik měnit.

Jak se díváte na nabídku podmínek, jako je hypotéka se splatností 40 let, hypotéka bez dokládání příjmu a podobně?

Hypotéka na 40 let je riziková, neboť zasahuje do období, kdy příjemce hypotéky už nebude v produktivním věku. A to není dobře. Filozofie poskytování hypoték v Evropě je postavena na zdroji splácení, a tak příjem je pochopitelně důležitý. Všechny znaky z hypoteční krize ve Spojených státech jsou pro mě neakceptovatelné. UniCredit poskytuje hypotéky maximálně do věku klienta 65 let.

Bankéř roku Jiří Kunert

- Vystudoval Vysokou školu ekonomickou, národohospodářskou fakultu, obor finance a úvěr.

- Po studiu (ukončení v roce 1976) pobýval na stáži v Živnostenské bance v Londýně.

- Od roku 1976 pracoval v Československé obchodní bance a od roku 1982 v pobočce Živnostenské banky v Londýně, kde se v roce 1986 stal náměstkem ředitele pobočky.

- Po návratu z Londýna působil do roku 1988 jako poradce na federálním ministerstvu financí (1986–1988).

- V roce 1988 byl jmenován vrchním ředitelem Živnostenské banky, od roku 1992 zastával pozici předsedy představenstva Živnostenské banky.

- V roce 2001 přijal nabídku na post předsedy představenstva slovenské Unibanky a v roce 2003 se opět vrátil do Živnostenské banky.

- Spojením Živnostenské banky a HVB Bank ČR v listopadu 2007 vznikla UniCredit Bank Czech Republic.

- V současné době zastává pozici předsedy představenstva a generálního ředitele UniCredit Bank Czech Republic.

- Je zároveň prezidentem České bankovní asociace (byl i zakládajícím prezidentem v roce 1990), členem výkonné rady Národního výboru ICC ČR, členem Trilaterální komise se sídlem ve Francii a členem poradního sboru BDO CS.

Autoři:

Nejčtenější

Naspořil 400 tisíc a zkusil podnikat. Už má 260 zaměstnanců a míří výš

Praha,24.10.2018, Petr Palas, SPECIÁL PRO IDNES, FOTO MAFRA DAN MATERNA

Petr Palas začal při studiích na vysoké škole pracovat. Sbíral zkušenosti a střádal vydělané peníze. Pak založil v Brně...

Zlomila si nohu v Alpách. Stálo to 355 tisíc korun

ilustrační snímek

Poranění kolenních vazů, zlomeniny končetin, zranění pánve, břicha a hlavy jsou nejčastější úrazy, které se stávají při...

Nejčastější triky obchodníků: jak je rozpoznat a nesednout jim na lep

Ilustrační snímek

Každému se může stát, že si koupí něco, co nemá hodnotu. A nemusí jít přímo o nákup u „obchodníků s teplou vodou“....

Zdražování pojistného se řidičům nelíbí, pojišťovny se proto snaží

Pojišťovny vědí, že klienti nesou zdražování nelibě, proto se snaží v povinném...

Asistenci zavoláte jedním zmáčknutím tlačítka. Na mobilu sledujete, jak k vám jede odtahové auto. Technik vám hned při...

Lidé bez práce volí raději brigádu, nově je v kurzu mikrozaměstnávání

Největší zájem je o administrativní výpomoc nebo kvalifikovanou brigádu v...

Pracovní trh aktuálně nabízí téměř 320 tisíc volných pozic, přesto je v České republice stále přes 200 tisíc lidí bez...

Další z rubriky

O stavební spoření dál roste zájem, vylepšují se i akční nabídky

Ilustrační snímek

Stavební spoření patří k vyhledávaným spořicím produktům, počty uzavřených smluv narůstají. Díky státní podpoře je...

Historie bydlení: Zmapovali jsme, jak se bydlelo za socialismu

Dětské hřiště na pražském panelovém sídlišti Černý Most (září 1984)

Bydlení v dobách socialismu bylo pro řadu lidí problém. Byty scházely a nebyly pro každého. Dekrety se mnohdy měnily za...

Úroky na spořicích účtech rostou, zatím pomalu. Sonda v 15 bankách

Ilustrační snímek

Rostou úroky. Zatím to sice není o procenta ročně, ale jistý vzestup se pozorovat dá. A očekávání jsou mírně...

ČNB se v inflaci potřetí v řadě „sekla“. Sazby i tak dále porostou

ČNB se v inflaci potřetí v řadě „sekla“. Sazby i tak dále porostou

Kurzy.cz Tempo růstu tuzemských cen v listopadu zpomalilo na nejnižší hodnoty za posledních sedm měsíců dosahujících přesné úrov...

Najdete na iDNES.cz