Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Být raději generál, nebo kamarád?

  10:00aktualizováno  10:00
Podle přístupu k lidem rozlišujeme v zásadě dva druhy šéfů. Manažera-kamaráda a manažera-generála. Kamarád diskutuje, naslouchá. Dá druhému prostor, aby sám přišel s řešeními pracovních problémů. Manažer-generál nediskutuje. Rozkazuje, kontroluje, důsledně upozorňuje na chyby.

Manažer-generál nediskutuje. Rozkazuje, kontroluje, důsledně upozorňuje na chyby. Dovede si sjednat pořádek v mžiku a výsledků s lidmi dosahuje relativně rychle. Kdo by však chtěl chodit do práce, kde ho stále někdo vodí za ručičku? Většině lidí to nevyhovuje.

Manažerovi-kamarádovi cesta k výsledkům trvá obvykle déle. Umožňuje totiž ostatním přemýšlet nad řešením, vyjádřit svůj názor. Je lepší vést lidi tvrdě, nebo kamarádsky? Záleží na situaci. Každý šéf si musí někdy stoupnout před lidi a jasně říct co, kdy a jak se bude dělat. Na druhou stranu musí umět rozeznat, kdy je žádoucí dát lidem prostor, naslouchat jejich názorům a nechat je samotné se rozhodnout. Kdy je vhodné být direktivní?

Vezměte si cyklistického trenéra. Svěřencům-nováčkům popíše teoreticky, jak jezdit na kole. Nediskutuje. Řekne co, kdy a jak je třeba udělat. Pak sám názorně ukáže - na kole se projede a popíše znovu, co a jak dělá. Na řadě je nováček, dostává šanci, aby sám předvedl, co viděl - vše pod dohledem trenéra. Teprve když svěřenci nasbírají dostatek zkušeností a samostatně ovládají kolo, trenér je začíná vést tak, že více diskutuje. Dává jim větší prostor k tomu, aby se sami vyjádřili, a volí ten demokratičtější, kamarádský způsob.

V práci jsme jako sardinky. Musíte mít prostor a vzduch. Čtěte ZDE.

V zaměstnání je to stejné. Kdykoli do týmu nastoupí nováček nebo někdo dostane novou práci, je třeba s ním strávit čas - být direktivnější, důslednější a krok za krokem ho vést doslova za ruku až do té doby, než získá zkušenosti. Teprve potom je možné (a velmi přínosné!) zvolit demokratičtější metody a svěřencům dát více prostoru a příležitostí uplatnit svůj talent a um.

Autor:


Hlavní zprávy

Další z rubriky

Biljana Weber, generální ředitelka Microsoftu ČR a SR
Lidé nechtějí zaměstnání, ale smysluplnou práci, říká šéfka Microsoftu

Všeobecně se ví, že nejlepší benefity nabízejí zaměstnancům IT společnosti. Nad seznamem odměn v hodnotě i desítek tisíc měsíčně lidé z jiných oborů jen...  celý článek

Ilustrační snímek
Poradna: Mám být na mobilu, v pohotovosti. Kdy můžu říct šéfovi dost?

Zaměstnavatel mi nařídil držet pracovní pohotovost. Můžu to odmítnout, když se mi to nehodí? A dostanu peníze i za to, že nakonec do práce nepůjdu? Pokud jste...  celý článek

Ilustrační snímek
Kariéru mají rozjetou na plný plyn, přestože jsou ze školy jen pár let

Zvládli to ostatní, zvládneš to taky, říkají rodiče dětem, aby je uklidnili a motivovali. Pokud to na vás platí, přečtěte si tři příběhy úspěšných mladých...  celý článek

Další nabídka

Kurzy.cz

Výsledky voleb a preferenční hlasy. Koho voliči dostali do sněmovny?
Výsledky voleb a preferenční hlasy. Koho voliči dostali do sněmovny?

Hvězdou letošních voleb je teprve jednadvacetiletý Dominik Feri, který se z posledního místa na pražské kandidátce TOP ... celý článek

Adecco spol. s r.o.
Elektromechanik – Ostrava – 2 směnný provoz

Adecco spol. s r.o.
Moravskoslezský kraj
nabízený plat: 20 000 - 25 000 Kč

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.