Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Co dělá z dozorce top manažera?

aktualizováno 
Výzkumná společnost Gallup přednedávnem definovala 12 otázek, jakýsi test na téma, jaký jste manažer ve vztahu k zaměstnancům. Než začnete číst dál, zkuste na ně odpovědět podle pravdy: ano/ne.
  • Vím, co se ode mne očekává?

  • Mám všechny předpoklady pro to, abych dělal svou práci, jak nejlépe umím?

  • Dělám každý den to, v čem jsem nejlepší?

  • Pochválil mě někdo upřímně nebo mi poděkoval během posledních sedmi dní?

  • Záleží mému nadřízenému na mně jako na člověku?

  • Podporuje mě někdo v tom, abych se učil nové věci?

  • Berou se v práci v potaz mé názory?

  • Mám pocit, že jsem pro celkový výsledek firmy důležitý?

  • Moji spolupracovníci podávají ten nejlepší výkon?

  • Mám v zaměstnání opravdového přítele?

  • Během posledních šesti měsíců se mnou někdo mluvil o mém rozvoji?

  • Během posledního roku jsem měl možnost se naučit nové věci a vyrůst?

Převážná většina odpovědí „ano“ znamená, že jste manažerem, po kterém sáhne každá firma toužící být mezi nejlepšími. Váhavé „ano“ nebo „ne“ znamená spíše, že jste manažer stavící na pohůnkovství. Co to znamená? Čeština slovo manažer přes angličtinu převzala z francouzštiny. Ta tímto pojmem nazývala člověka, který v manéži udržoval koně v běhu. Máchal bičem, který držel v ruce (latinsky „mano“).

Původní význam tohoto slova je tak nejbližší našemu pohůnkovi. Praúkolem manažerů-pohůnků bylo skutečně udržet zaměstnance v kmitu. Kmitající zaměstnanec = pracující zaměstnanec. Zaměstnanec listující novinami = zahálka.

Výzkumy ukazují, že dnešní manažer se zuby nehty drží svého původního poslání a snaží se, seč může, udržet ostatní v pohybu. Firmy, které si již stihly všimnout změn okolo nás, si však uvědomují, že si dále nemohou dovolit zaměstnávat armády pohůnků, jejichž hlavním přínosem pro firmu je poslušnost a bezchybnost zaměstnanců. Začínají po manažerech chtít zejména čtyři zásadní úkoly, nad nimiž byste se měli zamyslet: vybrat ty správné lidi; vyjasnit očekávání - stanovit cíle; inspirovat a motivovat; najít a rozvinout v lidech jejich talent.

Chystáte se kolegovi, nebo dokonce šéfovi říct něco pěkně od plic? Jak na to? Čtěte ZDE.



Autor:


Hlavní zprávy

Další z rubriky

Ilustrační snímek
Poradna: Proč si zřizovat soukromou datovou schránku a na co dát pozor

Stále více lidí uvažuje o zřízení osobní datové schránky, aby mohli pohodlněji komunikovat se státními orgány. Jaké jsou výhody a nevýhody datové schránky, to...  celý článek

Ilustrační snímek
Kariéru mají rozjetou na plný plyn, přestože jsou ze školy jen pár let

Zvládli to ostatní, zvládneš to taky, říkají rodiče dětem, aby je uklidnili a motivovali. Pokud to na vás platí, přečtěte si tři příběhy úspěšných mladých...  celý článek

Natálie Mičková přišla do České republiky v 17 letech. Začala studovat na...
Češtinu zvládla bez akcentu za půl roku, teď rozjela v Česku podnikání

Natallia Mičková patři k mladým lidem, kteří na sobě umí tvrdě pracovat. Pochází z Běloruska, ale její čeština je naprosto dokonalá a bez akcentu. Češtinu se...  celý článek

Další nabídka

Kurzy.cz

Výsledky voleb a preferenční hlasy. Koho voliči dostali do sněmovny?
Výsledky voleb a preferenční hlasy. Koho voliči dostali do sněmovny?

Hvězdou letošních voleb je teprve jednadvacetiletý Dominik Feri, který se z posledního místa na pražské kandidátce TOP ... celý článek

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.