Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Diskuse k článku

Motivovat jen zvýšením platu se nevyplácí

Který šéf by si nepřál mít co nejvýkonnější podřízené? V takovém případě by se však měl zajímat o to, co je vlastně motivuje. Peněžitá odměna dokáže povzbudit, ale většinou jen dočasně. Dlouhodobější motivační efekt mají daleko levnější, ale o to složitější a na čas náročnější kroky. Patří mezi ně například vytvoření otevřené přátelské atmosféry na pracovišti, která poodhalí, co koho motivuje.

Upozornění

Litujeme, ale tato diskuse byla uzavřena a již do ní nelze vkládat nové příspěvky.
Děkujeme za pochopení.

Zobrazit příspěvky: Všechny podle vláken Všechny podle času

username

motivace
ono se dá i přidáním demotivovat. Například známý příklad z učebnic managementu je "jak demotivovat zvýšením mzdy". Možných řešení je několik. Například zvýšit plat o 10% a všem okolo jej veřejně zvýšit o 20%. Nebo zvýšit plat pod úroveň inflace. Nebo zvýšit plat a snížit osobní ohodnocení (praktika nemocnice). Nebo slíbit zvýšení o 20% a zvýšit o 10%. Nebo zvýšit plat o 20% a po dvou měsících jej snížit na +10%. A tak by se dalo pokračovat. Podobné psychlogocické triky se dají uplatnit i obráceně. Je také známo, že zvýšení platu má efekt půl roku, pak už to člověk bere jako samozřejmost. Také neosobní zvyšování, které se projeví jen na výplatní pásce má podstatně menší efekt, než když se s vámi sejde šéf (nejlépe i u oběda, je-li to menší firma), pobaví se o vašich úspěších a neúspěších, poděkuje a sdělí vám zvýšení platu a zeptá-li se, může-li pro vás udělat něco dalšího. Hodně zálaží na charakteru společnosti - jiné to je u firmy s desetitisíci zaměstnanci, jiné u malé firmy. Ale IMHO správným přístupem si zaměstnavatel dokáže při shodných či menších nákladech vychovat lepší zaměstnance s dlouhodobějším pracovním vztahem a zároveň zvýšit jejich chuť do práce a tedy i zlepšit výsledky.
P.S..: mimochodem bych zaměstnavatelům doporučil úpravu výplatních pásek, aby obsahovaly všechny odvody, včetně ty zaměstnavatelské, a i vypsány všechny výhody. Zaměstnanec to pák pak hezky černé na bílém a většina z nich si ani neuvědomuje, že reálně stojí zaměstnavatele třeba o 30% více než to co je schováno pod pojmem "hrubá mzda". Je to pro ně také velmi motivující (a navíc pak nadávají spíše na stát a velké odvody, než na zaměstnavatele a malé platy).
0/0
14.1.2004 18:24

Ernest

Halka Baláčková.
Paní Halka Baláčková je asi uplne mimo a bohuzel ji neni z hury  dano a neni ji asi bohuzel pomoci.Nazory ktere si tykaji ohodnoceni zamestnancu muze uplanovat napriklad v Nemecku,Dansku,atd.,ale ne u nas v CR!!Mentalita,nazory,praktiky ceskych lidi/podnikatelu vedoucich pracovniku je uplne nekde jinde.
0/0
14.1.2004 16:49

Kwang

Re: Halka
Proc myslis, ja takove firmy znam a to co rika ta pani o motivaci bude z 80% pravda.
 
0/0
14.1.2004 17:20

mitche

Re:
Souhlasim. Nemyslim si,ze takove firmy u nas nejsou - to vubec ne. Jen jsem podle nazvu clanku cekal uplne (ale opravdu uplne) jiny obsah
0/0
14.1.2004 18:06

Kwang

Re:
Co taky cekat od bulvaru, jakym idnes jsou. Zitra si pravdepodobne stejny clanek prectes pod jinym titulkem, jak tu byva zvykem.
 
0/0
14.1.2004 18:15

CZ

Re:
Nevím proč, u nás to třeba takto funguje. Víceméně takto přistupuji ke svým podřízeným a podobně se mnoh také jednají mí nadřízení.
0/0
17.1.2004 13:37

:-)

nebo taky jinak
http://www.lzive.cz/article.php?sid=476&mode=thread&order=0
0/0
14.1.2004 14:34

daniela

111
1111111111
0/0
14.1.2004 13:06

Bob

Re:
Už i tady ? 
0/0
14.1.2004 13:29

Hogo nefogo

Re:
Co ty vubec porad delas krome toho, ze mas hlavu v pici?
0/0
14.1.2004 13:38

lester

Re:
co je to?
0/0
14.1.2004 14:17





Finance.iDNES.cz radí

Víte, že investiční doporučení na růst kurzu dolaru tu byla už před rokem?

Další rady k nezaplacení

Dopřejte si vše a přesto utrácejte chytře!

V sekci osobni.finance.idnes.cz naleznete výhodné nabídky finančních produktů, energií a telefonování.

Vstupte do obchodu

Poraďte se s odborníkem

Nevíte si rady s finančními otázkami? Naši odborníci vám vždy poradí v každé životní situaci.

Vstoupit do poradny

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.