managéři
naši manažeři nejsou tak docela nedostatkovým zbožím, když za 10 let vykvete řada lidí, kteří jim mohou šlapat na paty. Já jsem si vždy představoval, že manager musí být člověk v oboru zkušený, s přirozenou autoritou a navíc schopností jednat s lidmi, motivovat je, mít vize a přimět lidi, aby ty jeho vize měli taky. A samozřejmě mít schopnost oddělit zrno od plev.
Žádný cucák po škole (byť by studoval prestižní univerzitu) tyto vlastnosti mít prostě nemůže, tak mě napadá, že moje představy jsou asi vadné. Střední a top manager musí být především člověk absolutně loajální a nesmí mít skrupule - zatímco starší člověk má při hromadném propuštění přece jen zábrany, mladý cucák udělá, co se mu řekne, klidně vyhodí jediného živitele rodiny po 20 letech.
Změnu generací u managerů jsem mohl pozorovat na několika místech. Mohu říci, že především došlo ke snížení znalostí, zvýšení arogance a bezohlednosti. Na produktivitu práce to pochopitelně nemělo žádný vliv, ale buzerace a napětí na pracovišti stouplo o 100%. Jednou přišel šéf z nějakého rádobymanagerského kurzu a všem uložil, aby mu písemně sdělili, proč zrovna oni musejí pracovat na jeho pracovišti. Na to konto jsem mu písemně sdělil, že pokud on neví, proč mě má na pracovišti, že tady pracovat nemusím. A byl klid ...