Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Diskuse k článku

Jak se stát dobrým manažerem

To, že je někdo dobrý prodejce, finančník nebo IT specialista vůbec neznamená, že bude dobrý manažer. Dovednosti, které dělají manažera manažerem, člověk obvykle nedostane jen tak do vínku. Musí se je naučit. Od koho se dá řízení lidí naučit? Nejčastěji od svého šéfa. A zde je kámen úrazu.

Upozornění

Litujeme, ale tato diskuse byla uzavřena a již do ní nelze vkládat nové příspěvky.
Děkujeme za pochopení.

Zobrazit příspěvky: Všechny podle vláken Všechny podle času

Financial Specialist

Pěkný článek
Pěkný článek, který má dle mého za cíl právě v tomto momentu aktivovat managery k zamyšlení nad stylem jejich práce ...
0/0
11.5.2004 9:11

jose

manažer??
Autor, ať už to maslel jakkoli má v něčem trochu pravdu. Je to spíše teoretické zamyšlení a od reality trochu vzdálené. V některých firmách zatím přetrvává ta česká zaprděnost a nějak si němohu představit českého šéfa jak si vychovává nástupce a nedejbože ho i posílal na školení. Mám s tím osobní zkušenost. Ač mám dobré vzdělání a i zkušenosti z oboru, přesto mám smůlu. Na pozici sedí člověk bez maturity a bude sedět asi i nadále. Od jeho nadřízených jsem dostal lakonickou odpověď "Mě vyhovuje a přeci ho nevyhodím. Prostě máte smůlu." Dokud si někteří vedoucí pracovníci neuvědomí, že kvalitní a vzdělaní lidí chodu firmy jen prospějí, tak tady budeme mít manažery a ne Managery. Přeji všem ať rozhodují znalosti a zkušenosti a ne česká zaprděnost a kamarádíčkování.
0/0
7.5.2004 22:26

hey

Re:
O vzdelani to neni! Znam SS vzdelane lidi, kteri jsou nadrizeni pro mnohe VS!
VS pro mne osobne nic neznamena!
0/0
8.5.2004 19:13

pater---Havlasa

jen se nerozbrecte
vy cesky megery.  u vas v krateru je to jednodusi.  ten kdo se narodi v krateru je otrok a germani jsou manazeri. 
tak to tam vzdycky bylo a je.  zadny "jak se stat manazerem" prirucky zadnej cech nepotrebuje.  cesi zametaj podlahu a nejtujou auta germansky skodovce. 
jste narod otroku a tim to konci.  uz nikdy nicim nebudete.
mozna ze jeste na vas budou delat geneticky experimenty.  se zradlem a tak.  budou vam cpat madcows a ruzny veci nez to sami prodavaj na pultech v EU.  od toho si vas tam vzali.
jste takova zasobarna otroku a dneska uz i vlastne dovolenejch legalnich prostitutek a pokusnejch kraliku.
 
pane to jste to dojeli.
0/0
7.5.2004 21:52

lubie

Re:
aaaa....tady ma nekdo managera z nemecka a citi se ublizenej, ze nemuze komandovat...
0/0
7.5.2004 22:26

mm

Re:
m
0/0
8.5.2004 0:14

denny

A karkulce by tam nebyla
kecy kecy kecy..pohadka o manazerovi Davidovi je fakt funny
0/0
7.5.2004 18:13

eliska

...manager
Nejlepsi manager je ten co dokaze jednat stejne s uklizeckou jako s reditelem firmy, co lidi pod sebou povazuje za sve kolegy a ne podrizene, co nedela "zbytecne povzbudive motivovaci schuzky" (fuj tajxsl)...co predpoklada, ze jeho kolegove budou delat  v jeho nepritomnosti stejne jako v jeho pritomnosti... ....
0/0
7.5.2004 16:26

Petr

kvalita článku
Teda nevím, co je tak "super" na tom článku? Příklad Davida je u nás zcela normální a je to v článku i potvrzeno informací, že to tak dělá 90% firem. A ostatní postřehy o vlastnostech se najdou všude, kdekoliv je zmínka o tom, co by měl manažer umět.
Místo těchto "informačních" článků bych byl radši, aby se psalo o konkrétních možnostech - školení, trénink, knihy. Jinak to totiž majitelé českých firem NIKDY nepochopí a budou stále dosazovat do manažerských funkcí lidi jako je "David".
0/0
7.5.2004 15:50

...

Znám jednu firmu
, kde  se takovým poučkám a manažerským treningům věnují neustále. Výsledek je takový, že má firma mnoho úrovní managementu, klesající zisk o 50%, klesající výnosy o 20% a o 40% zaměstnanců méně...
0/0
7.5.2004 15:45

peter

manager
Presto to si myslim, ze pouhy talent nestaci... Stejne tak muze clovek na sobe makat, ale pokud to nema - jak se rika od pana boha - tak porad zustane tim "prumernym" managerem. Je treba si uvedomit sve schopnosti a zacit na nich okamzite pracovat.
0/0
7.5.2004 14:22

John

Ale jdi ty teoretiku!
Autor je typickým příkladem člověka, který píše o tom, čemu ve skutečnosti sám prakticky vůbec nerozumí a jenom o tom teoretizuje - aspoň to na mě tak působí.
A navíc neumí pořádně česky. Slovo prioritizovat v češtině neexistuje, ledaže bych to chápal jako chození do Prioru jako za socíku:-).
Opravdu překvapivé, že manažer musí rozumět oboru, umět lidem naslouchat, mít dar empatie, být rozhodný, rázný, komunikativní, stanovovat výsledky a cíle, svolávat pravidelně tým apod. K tomu, aby si to člověk uvědomil opravdu není zapotřebí být absolvetem MBA.
Já si myslím, že  k tomu být  dobrým "manažerem" je člověk (kromě odborných znalostí) povahově a morálně předurčen - stejně jako dobrý farář, psycholog či učitel.
No a těmi dobrými manažery se to po světě ani u nás zas až tolik nehemží.
 
0/0
7.5.2004 14:00

Janík

Re:
Divili byste se, kolika "manažerům" tyhle na první pohled jasné vlastnosti nic neříkají. Můj nový mladý agresívní boss je nesporně odborník, ale od doby, kdy je u vesla  se mi nějak nechce chodit do práce. Neguje vše, co bylo v článku napsáno a čemu vy se vysmíváte. Nedochází mu, proč kvůli němu odešlo 50% týmu a další jsme na odchodu.  Nicméně to dělá podvědomě, nemyslím, že by byl vědomý hulvát . To však pro mně nic nemění, pod jeho vedením mi prostě není dobře. Dávám mu rok, maximálně dva, bez nás to nezvládne.
0/0
7.5.2004 14:09

hey

Re:
"...bez nás to nezvládne" ;-) hehe silne slova! Pozor, nekdy je efektnejsi pulku tymu vymenit !
Ja to delam, kdyz je potreba! Nema smysl za kazdou cenu byt s kazdym podrizenym zadobre! Kdyz je sef odbornik, vyzaduje urcite kvality i od svych podrizenych. A kdyz podrizeny nesplnuje jeho pozadavky, je SPRAVNE jej vymenit! A pak je jedno zda podrizeny odejde nebo je odejet.
0/0
8.5.2004 19:08

Johny Walker

Re:
Ty si pako. Autor clanku ma absolutne pravdu a ja s nim souhlasim.
Ty mas pravdu v tom ze je na to potreba nadani, ale i tak se nadani musi jaksi rozvinout tim ze se vest lidi proste naucis. Kdo nema nadani ten se to nenauci, kdo ho ma ten jo. Je to asi jako s hranim na housle.
Co se tyka kvality manazeru v CR, par opravdu vynikajicich tu mame.
0/0
7.5.2004 15:08

MK

Re:
Stoprocentně souhlasím! Člověk se zřejmě musí narodit už s citem pro vedení lidí, aby měl vůbec předpoklady stát se skutečně schopným šéfem. Skoro každý dospělý řídí auto. To ale neznamená, že každý z nich by byl schopen obstát v automobilových závodech... Na druhou stranu i ve světě automobilových závodníků existují tací, kteří přes poctivý trénink a neustálé sebezdokonalování stráví 10-15 let ve středu pelotonu bez výraznějších výsledků, ale i tací, kteří zazáří hned už po 5., 6. závodech a kterým to jde jaksi "samo od sebe"...
0/0
7.5.2004 16:40

Stax

to je jednoduché
Každý v žebříčku postupuje tak vysoko, až se dostane na pozici, na kterou už nestačí, a na té zůstane, dokud se všechno pod ním nerozloží :) A každý šéf, který vybírá svého nástupce, by si měl ujasnit, jestli u něj má převažovat spíš osobnost nebo odbornost.
0/0
7.5.2004 13:44

Krabat

Taky někdy bývá
 že sice dobrý manažer, ale úplný lempl na práci lidí, které vede, nemá šanci být jimi respektován.  Klasická věta, všichni to známe:  "Kdo to umí, ten to dělá, kdo to neumí, ten to řídí. A kdo to neumí ani řídit, ten to učí!!!" A najít odborníka, který se nenechá opít rohlíkem od svých podřízených, (tzn. který rozumí špičkově oboru), a naopak uzná oprávněné potíže, tak těch fakt po chodníku moc nechodí.... Vezměte si třeba nemocnici:  může být ředitel bývalý elektroinženýr, který pracoval v PC oddělení? No pozdrav pánbu! Ale dát tam doktora specialistu, který jen studiem odborné literatury musí zabít denně 3-4 hodiny (aby se na té špici udržel), no tak ten už si moc nezaoperuje, což je tragedie.(Na druhou ranu nikomu nesežere, že exit při slepáku nastal kvůli neočekávané zástavě srdeční činnosti). Takové lidi ani na tyto místa nedostanete. Tak co s tím??
0/0
7.5.2004 13:31

peter

manager
Chtel bych se zeptat, co kdyz to nekdo v sobe ma, myslim tedy vlastnosti toho uspesneho managera? Jaky je v tomto pripade postup k nalezeni techto vlastnosti? A jestli se to na tkovem cloveku pozna? Diky PS: paradni clanek :)
0/0
7.5.2004 13:06

Drakon

Re:
Já myslím, že z toho člověka to je "cítit". Pokud je to váš zaměstnanec, tak si toho všimnete už při práci s ním. Horší je, pokud takový člověk má přijít "zvenku"...
0/0
7.5.2004 13:12

...

Re:
Dobrý manažer, pokud jím má být a má dobře vést svůj kolektiv se většinou přihásí sám (v určité situaci se ujme vedení, které je mu fakticky přiznáno a v nejlepším případě pak přiznáno i formálně)
0/0
7.5.2004 15:48





Finance.iDNES.cz radí

Víte, že správným používáním kreditky můžete značně ušetřit?

Další rady k nezaplacení

Dopřejte si vše a přesto utrácejte chytře!

V sekci osobni.finance.idnes.cz naleznete výhodné nabídky finančních produktů, energií a telefonování.

Vstupte do obchodu

Poraďte se s odborníkem

Nevíte si rady s finančními otázkami? Naši odborníci vám vždy poradí v každé životní situaci.

Vstoupit do poradny

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.