- Napište nám
- Kontakty
- Reklama
- VOP
- Osobní údaje
- Nastavení soukromí
- Cookies
- AV služby
- Kariéra
- Předplatné MF DNES
Manažerské schopnosti se těžko dají získat nebo zvýšit pomocí několika drobných pouček. Manažerské schopnosti podle mně vyplývají hlavně z povahy a schopností člověka, někdo na to má, někdo na to nemá a nikdy mít nebude. Těžko se mohu řídit radou "nebuď plachá", když se nejlíp cítím na WC a nejhůř na nějaké nesmyslné poradě s chaotickým programem a nic mi nepůsobí větší muka, než někoho "usadit". Těžko být manažerem, když se ode mne očekává, že uberu podřízeným peníze a přidám jim práci a mně se to příčí. Myslím, že slušný člověk se sociálním cítěním a smyslem pro spravedlnost snad ani manažerem být nemůže, jedině až po pořádné deformaci a naprogramování na hromadění majetku.
Máte právdu, člověk se sociálním cítěním nemůže být vůdce.Manažerská schopnost neboli dovednost se samozřejmě dá naučit, jako jakákoliv jiná dovednost.Záleží samozřekmě na jaké úrovni.Co se týká článku, je vidět že to psal někdo kdo s tím má zkušenost.Plně s ním souhlasím, i já mám stejné zkušenosti.Bětušky mi je trošku líto,zřejmě pracuje někde kde jí to nebaví nebo je ve špatné firmě.