Diskuze

Mnoho manažerů dobře řídí, ale jen malé procento dobře vede

29 % pracovníků se opravdu a naplno v práci angažuje. Dalších 55 % tráví svůj čas prací, ale neangažují se, a konečně 17 % lidí je v práci nešťastných. Mediánová hodnota celkové fluktuace v České republice je 14,8 %, ale v některých společnostech dosahuje i hodnot kolem 25 %. Téměř pětina nově přijatých pracovníků center sdílených služeb odchází během zkušební doby, a tak dále, a tak dále.
Litujeme, ale tato diskuse byla uzavřena a již do ní nelze vkládat nové příspěvky.
Děkujeme za pochopení.

Vašek

5. 8. 2008 13:11
vedení x řízení

Ono totiž řízení lidí se dá naučit, ale vůdcovství člvěk v sobě buď má nebo ne, to se naučit nedá.

0 0
možnosti

aLien

3. 8. 2008 0:36
Vedeni

Tak alespon zakladni pravidlo vedeni (pro ty co dosli az sem)> Vasi podrizeni MUSI byt soucast reseni, ne problemu. To je zmena pohledu nekdy az o 180 stupnu. A tak k nim musim TRVALE pristupovat. I kdyz tu a tam neco udelaji spatne. Pokud citi, ze uprimna snaha udelat vec co nejlepe je ocenena i kdyz to uplne nevyjde, zacnou neco delat. A z druhe strany potrebuji na zacatek citit, ze nicnedelani je hra na jistotu jen ve smeru ven z firmy.

Pokud tohle manager nemuze aplikovat, je dalsi povidani o vedeni zbytecne. Manager nema pravomoc vest a nezbyva mu nez ridit.

0 0
možnosti

Mart

2. 8. 2008 16:04
Poznámky

Autor stále hovoří o leadershipu, což je "něco víc", ale zcela zapomněl uvést jediný příklad. Měl-li článek vzbudit zájem o leadership, tak podle mého zklamal. Jinak, celý dlouhý text o zlepšování pracovního prostředí (židle) byl jednoduše o snad každému známých hygienických faktorech, tedy zde lze jen zkazit, ale rozhodně ne motivovat k výkonu.

Zpravidla dosazený manažer řídí a vede, ve smyslu definice cílů a náčrtu cest k nim, majitel. Podle mě je problémem celé myšlenky článku to, že řada manažerů nemá dostatečné pravomoci k vedení, a chybí jim i jistota dlouhodobosti uplatňované koncepce jednání s lidmi. Ve většině firem se od manažera chce efektivní správa firmy. Bývá výhrou už to, že manažer aplikuje vůči podřízeným alespoň zásady koučingu a šíří je do nižších úrovní.

0 0
možnosti

Artaban

22. 4. 2008 2:54
Rozhodně nebyl o tobě

Byl o tom, že lidé jako ty by se nikdy neměli ani omylem dostat do manžerských pozic ;-D

0 0
možnosti

Jerey

22. 4. 2008 1:35
Velmi prinosny clanek

O cem vlastne byl ? ;-D

0 0
možnosti