mimo jiné mnohdy platí jednoduché pravidlo

Nikdy nevezmeme toho, koho jsme jednou odmítli, na důvody se nehledí.

Re: mimo jiné mnohdy platí jednoduché pravidlo

dává to smysl? podle mě ne..

proč

by to dělaly, když dneska na 99,9% všech obsazovaných pozic může pracovat prakticky každý kdo přijde

Re: proč

?? každej nekouká jen na místa doplňovačů v Tescu.

fakta

Jestli také můžu něco z vlastní zkušenosti.

 Pár výběrových řízení jsem absolvoval-takže :nechápu jak je může dělat "personální slečna" něco kolem 20let-což je dost běžné. Dále je fakt že 50% firem(hlavně agentur) vůbec neodpoví. Je i fakt že ti co odpoví se ptají na souhlas uložení životopisu pro případ že by....myslím že už ho pak nikdy nevidí, ne-li rovnou ho skartují.

Re: fakta

Agentury nefunguji vubec To se mi ozvali, vyplnil jsem nejaky jejich dotazniky, dal zivotopis CJ + AJ, skopcily OP, vyfotily me, udelaly pohovor jako na reditele a nikdy nic. Zadnou nabidku vubec neposlaly a pokud uz nekde jo tak to bylo uplne mimo a ne dle CV a praxe. Takze samozrejme jsem neuspel nebo podstatny veci zamlceli. Prikladem treba firma chce jasne ridicak, to agentura smaze, doporuci vas a potom az to zjistej u pohovoru tak stejne firma vas neprijme. Pozmenej klidne i nazev pozice a u pohovoru zjistite ze je to neco jinyho. Prikladem je treba Meri, StartPeople a dalsi ktery jsem zkusil. Proto kdyz hledam praci, davam jasne bez agentur.

je pravda, že firmy

se k vám po výběrovém řízení chovají hrozně. Hodně krát chtějí vypracovat různé fiktivní úkoly, stojí vás to čas a peníze a pak jen třeba pošlou mail, že to nevyšlo. Bez vysvětlení, bez jakékoliv zpětné vazby atd. Většinou je ale opravdu chyba personalistů, co si dělají jen svoji práci. Když jsem jednal s řediteli firem, tak jsem se skoro vždy domluvil na nějaké možné spolupráci. Protože vidí věci v širších souvislostech a ví kam se daný člověk hodí.

Re: je pravda, že firmy

ono asi záleží na profesi. Mám technické zaměření, pár firem jsem prošel, u některých nějaké výběrové řízení bylo, ale s takovýmito nesmysly jsem se nesetkal. Je pravda že jsem nejčastěji šel cíleně na konkrétní místo a většinou se po prvním uvítacím kolečku jednalo o velice přátelský a formální pohovor, kdy už od počátku ve vzduchu viselo oboustranné "ano".

To

nechápu. Co to chodí na ty výběrový řízení za svoloč. Já nikdy odmítnut nebyl. Ale mnohokrát jsem musel nabídku práce odmítnout.

Re: To

kvalitnich zedniku je treba vzdy

jsou hloupy

kolikrat ja uz skoncil druhej :D az je to k nastvani. treba skrz 3 kola s tim, ze defakto na konci vyhovovali vsichni vcetne me, ale misto bylo jen jedno.

Re: jsou hloupy

Bavila jsem se s pár lidmi, kteří výběrová řízení dělají, s tím, že podle životopisu nevezmou většinu, která zcela nevyhovuje, pak si zbytek pozvou na pohovor, zjistí, kteří by se jim hodili, a mezi nimi se rozhodují v podstatě na základě maličkostí - jak kdo komu sedl, jak rychle je schopen být uvolněn apod. Ve třetím kole už jsou kandidáti v podstatě vždy kvalitní.

Nepracují, ale...

... ono celkově je přístup personalistů v mnoha firmách velmi neseriozní - všichni slíbí podat zprávu o výsledku daného kola výběrového řízení jak v kladném tak záporném případě do nějakého termínu, ale ve většině případů pokud se člověk sám nepřihlásí, neobtěžují se informovat o tom, že si do dalšího kola vybrali jiné uchazeče. Natož aby mi dali informaci, z jakého důvodu byl vybrán někdo jiný. Přitom je to záležitost poslání emailu se stejným zněním několika lidem... Takže to, že by firma v budoucnu pracovala s uchazeči, které odmítne, mi dle vlastní zkušenosti přijde téměř jako sci-fi.

Firmy s odmítnutými uchazeči dále nepracují primárně proto,

V rámci objektivity by měl redaktor uvést, že to je recyklovaný článek. To ale zas není tak podstatné. 

protože si personalisté takhle "vyrábějí" práci. Na objem personalistické práce je mnohem náročnější na každé další místo vždy vypisovat výběrové řízení, porovnávat životopisy, vybírat uchazeče na pohovory....

Klasická práce s odmítnutými uchazeči neboli zajímavé uchazeče poznat na pohovor, vyhodnotit je z hlediska obecných předpokladů a potom je založit do databáze a  s nimi udržovat kontakt znamená sice na začátku pro personalistu cca 2x víc práce, po založení takové databáze to znamená ale až 10 x méně práce.

Personalisté by tak byli sami pro nedostatek práce propouštěni. A firmám by se podstatně snížily náklady a zkrátila doba výběrového řízení, protože vstupní  pohovor uchazečů před komisí kvůli každému novému pracovnímu místu by šel z velké části nahradit prostým výběrem, manažer by jen vybral z personalistou předpřipravené databáze.

doba spinavcu, intrikanu a mafie

V oblasti komunikace zamestnavatelu s uchazeci o zamestnani panuje v dnesni dobe obrovska spinavost. Spolecnost se porad vice rozdeluje na otrokare a otroky. Obzvlaste za kratky konec tahaji lide po tihou vekove diskriminace.

Když se jede podle tabulek

tak je to marné, tady se děsně hraje na to aby uchazeč zapadl do tabulky a třeba když má nižší zkušenost v jedné ovlasti nabízené pozice, může to vynahradit velkou profesionalitou v jiné, u nás se hledí aby uchazeč uměl anglicky, i když to ve skutečnosti nevyužije nebo téměř nevyužije a to jestli má přesně požadovanou školu, takže někdo kdo umí kváknout anglicky má vždy přednost i před člověkem který má zkušenosti ale anglicky neumí a bacha na to aby se při pohovoru podrbal za uchem, nebo něco jiného, co je personalisty považováno za důkaz nejistoty a tím i neschopnosti, jediné kam berou všechny jsou prodejci zprostředkovatelé pojištění na to stačí i základní škola.