Diskuze
Vojenský způsob řízení zaměstnanců nefunguje, lepší je s nimi pracovat
Děkujeme za pochopení.
L26a95d65i70s46l79a32v 92K73a56l73o92u70s
Nejlepší způsob řízení je, když jednoho pracovníka(rozuměj, ten co něco dělá-produkuje) řídí nejméně 10 manažerů. Konflikt nastává pouze tehdy , když se manažeři nedokáží mezi sebou dohodnout, co vlastně chtějí, aby tomu ten pracovník rozuměl.
V13l26a16s47t47i11m80i75l 75S40v93o47b50o81d60a
No, jako typického zaměstnance v IT už mě těžko může někdo nalákat na něco jiného, než je cca dvou hodinová pracovní doba (ovšem placená jako osmihodinová), se zbytkem času do těch osmi hodin strávených hraním webových her atd. Zajímavý kontrast např. se zaměstnanci supermarketu, kteří opravdu makají a to za cca třetinový plat.
M87i51l82a34n 59K74e79s22l
Již Napoleon dospěl k závěrům,že naonděný voják nejlépe bojuje.Tento poznatek se snažili uplatňovat také někteří kapitáni průmyslu za socialismu.¨Co fungovako ve vojsku nefungovalo v podnicích.Moc neuspěli.Někteří schopní bojovníci se snažili najít uplatnění jinde,zahýbali a dělali pod dozorem jen co museli.Teď to nbude jiné.
P63e61t36r 52M89a17l65i55š77k74a
Bohatě by stačilo, kdyby ten manažer rozuměl čemu velí alespoň ve výrobních podnicích v kancelářích je to v celku jedno.
A40n86n60a 65K59i32r58š10o15v50á
A nejlepší ze všeho jsou "vize" Jakmile se někdo začne jima ohánět, je čas odejít, nebo si dát velký pozor
V71i33k95t96o71r 14N31á73r49o43ž95n33ý
Každý vrcholový manažer by měl mít svoji vizi..Svůj cíl , kam chce firmu dostat..
Pokud vizi nemá , pak ta firma je odsouzena ke svému konci...
A13n51d85r20e57a 90N68o20v83á
Jenže vojenský způsob řízení je nejefektivnější. Ale ne každý na něj má - ne každý dokáže unést, že je "v kolektivu neoblíben". Atmosféra na pracovišti je sice velmi nepříjemná, ale výsledky jsou. Čím více začnete řešit "problémy" ostatních, osobně s jim věnovat, snažíte se je vychovávat - tím více vám "čůrají" na nohy a vy nakonec neděláte nic jiného.
V25l71a19d94i10m31í91r 59V74y58s69o39k56ý
nejefektivnější? jo, v armádě. i příkazový manažer může být oblíbený, to není o jen o tom.
T91o37m40á55š 28Š12k43v81r38n41a
Co se oblasti IT týká, tak s tímto volnějším přístupem se setkávám u malých firem (s cca 10členným osazenstvem), které vedou mladí lidé, kteří buď ještě studují VŠ nebo ji mají krátce za sebou. Ale je to případ od případu...
V44l63a56d23i73m21í10r 19V45y39s80o55k61ý
a to je ten problém, těch několik "starých" struktur, vysoko vo vedení, co je mimo a žije postaru... a pak se diví
bohužel bude ještě trvat, než to co je v článku bude i běžně v realitě
T85o12m70á82š 38Š24k73v83r36n92a
Naštěstí to čím dál běžnější je - např. v kreativních profesích.
T56o59n57d79a 12H71e66j75l12í85k
Problém stárnutí populace je zde díky módě mít děcka v 35+......ať řeší to a ne že populace stárne
V75i45k75t53o52r 56N29á15r66o64ž56n18ý
Tento článek patří spíše do roviny sci-fi.
Ve státě , kde průměrný manažer je člověk nastrčený do své pozice jenom díky rodinným , protekčním vazbám či na základě řiťolezectví a patolízalství...je nereálné, aby tento manažer pracoval s lidmi...protože to prostě neumí....
M69i10c63h25a40l 96K46o78u63r77e69k
Urcite to sci-fi neni. Jedna stranka veci je, jak se clovek do dane pozice dostane - zda ma kvalifikaci a zkusenosti. Mate pravdu, nekdy zasnu i ja jako trener a hr. Na druhou stranu vzit do vyberoveho rizeni nekoho na zaklade doporuceni, neni nic spatneho, spise naopak. Smutne je, ze vetsina firem neinvestuje v tomto pripade do vzdelavani manazeru. Manazerem se clovek nenarodil, ale musi se to naucit (mentor, praxe, skoleni). Zakladem je umeni ridit procesy a umeni vest lidi - umet chvalit, dat konstruktivni zpetnou vazbu, jednat se svymi podrizenymi jako partner s partnerem, nebat se delegovat cinnosti apod. Rada firem, bohuzel jsou to vetsinou zatin nadnarodni korporace, to vedi jiz davno, a nevahaji do rozvoje svych zamestnancu investovat .
Podnikání střídaly chyby i ztráty. V Babicích dnes mají úspěšné České tropy
Podnikatelský příběh Pavlíny Molkové začal před více než třicet lety ve Švýcarsku. „Všimli jsme si...
Auto nabourané na parkovišti. Kdo uhradí škodu?
Poškozená vozidla na parkovištích v sídlištích, u obchodních domů, sportovních center či v...
{NADPIS reklamního článku dlouhý přes dva řádky}
{POPISEK reklamního článku, také dlouhý přes dva a možná dokonce až tři řádky, končící na tři tečky...}
Ignoruje vás kolega v práci? Jak poznat pasivního agresora a jak se mu bránit
Očekáváte a potřebujete od kolegy spolupráci, místo toho se setkáváte jen s tím, že nedodržuje...
Pravidla pro předčasné splacení hypotéky se mění. K lepšímu, či horšímu?
Stěhování, rozvod, vážná nemoc nebo jen možnost ušetřit na splátkách, to jsou důvody, proč se...
{NADPIS reklamního článku dlouhý přes dva řádky}
{POPISEK reklamního článku, také dlouhý přes dva a možná dokonce až tři řádky, končící na tři tečky...}
Vyjednávací síla mladých na trhu práce roste, říká personální expertka
Premium Vyhlídky absolventů jsou nadějné, říká v rozhovoru personální odbornice Jaroslava Rezlerová. Komu...
Auto nabourané na parkovišti. Kdo uhradí škodu?
Poškozená vozidla na parkovištích v sídlištích, u obchodních domů, sportovních center či v...
Nákup stavebního pozemku na úvěr a bez zástavy? Pomůže stavební spořitelna
Pořízení stavebního pozemku je dobrá investice. Ať už jako startovací pozice pro děti, pro uchování...
Vyjednávací síla mladých na trhu práce roste, říká personální expertka
Premium Vyhlídky absolventů jsou nadějné, říká v rozhovoru personální odbornice Jaroslava Rezlerová. Komu...
Akciové trhy i kryptoměny jsou na maximech. Ale vydrží tam?
Mohlo by se zdát, že globální ekonomika jenom vzkvétá a geopolitická rizika v podobě válek a...
Automechanik/Autoelektrikář, dopravné, super benefity #tOXpz
INDEX NOSLUŠ s.r.o.
Karlovarský kraj
nabízený plat:
32 000 - 48 000 Kč