Asi nejlepsi ,proste  prinos byl ten zetak z USA.Nenahraditelny pro firmu

Vy pane Suk jste nikdo odnikud a kecate o necem o cem nemate ponětí. Az se z vas stane nekdo kdo neco udělá tak jako tahle rodina tak se znovu prihlaste do diskuse.

Docela by mě zajímalo, co si takový člověk myslí, když projíždí místy, kde byla dřív krajina a dnes... A on se na tom aktivně s nemalými zisky podílí. Do hlavy mu nevidím, ale myslím, že už ani nemá výčitky.

Za to, že v krajině kolem měst vznikají "plechová halová pole" nemůže kovovýroba a výrobce hal ale představenstvo daného města, které schvaluje územní plán a státní pobídky, které vznik různých montoven podporují. Je to jakobyste obviňoval cihelnu z nárůstu alkoholismu, protože hospody jsou z cihel...

Fandím vám!

Dekuji.

Když jsem si přečetl celý článek, tak je to trošku takové PR . Je to takový Americký sen po Česku, ale rozhodně to nesnižuje schopnosti a pracovitost majitelů, kterým se podařilo vybudovat něco co je funkční a to  pěkně od nuly,až do poměrně slušné velikosti firmy.Některým se to nepodařilo i když třeba byli také pracovití a uměli, ale neměli tu patřičnou dávku štěstí. Majitelé této firmy patří mezi ty,kteří měli to štěstí, že byli v pravou chvíli na pravém místě a měli hodně velkou dávku štěstí,  k tomu přidali svoji píli a pracovitost a úspěch se dostavil. V podnikání to tak prostě je.Já říkám  a stojím si za tím, že podnikání je 85% štěstí a 15% schopností. Pokud se to takto sejde úspěch se dostaví. Je škoda,že ty procenta nemůžou být opačně to by těch úspěšných mohlo být více, ale je to tak.Proto  jim přeji do budoucna hodně úspěchů a ať se jim stále daří určitě si to zaslouží

řekl bych, že je to spíš opačně. Pokud nemáte dost pracovitosti a píle (abnormálně), tak je Vám štěstí k ničemu, když ho nedokážete využít. Někdo může mít opravdu smůlu, ale jinak to jsou spíš výmluvy

Taky gratuluji k úspěchu.

Nicméně, s prací v "rodinných" firmách mám ty nejhorší zkušenosti. Ať totiž zaměstnanec přinese firmě sebevětší zisky, majitel ho nikdy patřičně neodmění protože má pocit že pak by pomaleji bohatnul. Pracoval jsem v podobné firmě jako vývojář takže moc dobře vím o čem mluvím.

Není nad prací v "akciovkách" nebo polostátních firmách. Zažil jsem obojí, mohu srovnávat. A ani v těch akciovkách to není tak že by jen tak živili darmožrouty. Ovšem si spočítali že náklady na externí vývoj jsou přece jen menší než vývoj na zakázku. Ale vysvětlete to soukromníkovi...

V předposlední větě jsem se seknul: Myslel jsem vývoj nikoliv externí nýbrž interní, tedy v rámci firmy jako protipól vývoje na zakázku, tedy vývoj externí

Super, držím palce a jen víc takových

Věřím, že je i mnoho závistivců. Gratuluji k úspěchu.

Zajímalo by mě, jak moc ten pán musel optimalizovat slova, aby dostal prostor v Babišově médiu :-).

bezte se lecit

Gratuluji, líbí se mi myšlenka udržet velikost firmyv mezích střední firmy. Pokud totiž hlavní cíl je růst a zase růst, je obtížné udržet cokoliv co se nazývá foremní kulturou. Držím palce, ať se daří zlepšovat kvalitu na úkor růstu....