- Napište nám
- Kontakty
- Reklama
- VOP
- Osobní údaje
- Nastavení soukromí
- Cookies
- AV služby
- Kariéra
- Předplatné MF DNES
Není pravda, že nepříjemné změny se mají oznamovat najednou. To je asi největší hloupost postavit nic netušící lidi najednou před hotovou věcí, to automaticky vzbudí odpor.
Změny se mají oznamovat ve správný čas. Neboli tehdy, kdy už přemýšlivější a chytřejší tuší ze všelijakých náznaků, že existuje nějaký problém.
A stejně chyba či hloupost je oznámit změny příliš pozdě, tehdy, když ti chytřejší a přemýšlivější už sami došli k nějakému řešení a začali na něm pracovat. Například podali nebo mají v šupleti připravenou výpověď nebo změnili styl práce, místo intenzívní práce pro firmu začali spíš studovat know how a obecně speciální znalosti dostupné ve firmě.
Prosazování postupně v čase má skutečně velkou výhodu. Zaměstnanci se stihnou adaptovat - změnou firmy
Zřídka. To je extrémní krok, který si i žádaný a schopný zaměstnanec hodně rozmýšlí. A i pokud k tomu skutečně dojde, je to pořád otázka, jestli odejde jeden nebo deset a o tom ten článek je.