Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Jak sladit život manažera s rodinným životem?

  10:11aktualizováno  10:11
Mnoho lidí se dnes dostává do vrcholových řídících funkcí v poměrně mladém věku. Mívají pak problémy si rodinu vůbec založit. Dost často je to proto, že se jim do programu nějak nemůže rodina vejít. Může to být kvůli zvyšujícímu se egocentrismu (orientaci jen na vlastní osobu) a neochotě ke kompromisům, bez kterých to nejde. Pro manažera, který svou práci i rodinu přiměřeně zvládne, je charakteristické, že dokáže své cíle v průběhu života měnit a kromě osobních bere postupně v úvahu i cíle partnerské a rodinné. Partnerku volí nejen jako exkluzivní erotický a sexuální objekt, ale i jako člověka pro všední dny a přítelkyni v nouzi. Narození a výchovu dětí nenechává jen na přírodě, ale od počátku se zapojuje do rodinného dění.

Nebere péči o rodinný krb a o děti jen okrajově a nestará se jen o vnější, hlavně finanční zajištění. Do svých dlouhodobých i krátkodobých plánů zahrnuje rodinu, aniž by záležitosti spojené s domácími pracemi a výchovou dětí chápal jako nepříjemné či obtížné. Učí se je brát spíše jako přelaďující, umožňující změny v činnosti či dokonce relaxační. Jako šéf musí mnohé své podřízené ostatně také leckdy vychovávat. Výchova vlastních dětí by pro něj tedy měla být příjemnou změnou, mimo jiné i proto, že v ní začíná od začátku a jejich pokroky jsou také viditelnější.

A jsou to jeho děti, jejichž dětství rychle uteče. Spolupráce celé rodiny v domácnosti i při všestranné zájmové činnosti pak spoluvytváří pevné rodinné spojenectví a posléze i plnohodnotné přátelství rodičů navzájem i s dětmi již dospělými. Je pochopitelné, že vždy velmi záleží na rozdělení rolí v rodině a na tom, zda je žena zaměstnána nebo ne. Rozumný vrcholový manažer proto nemůže myslet jen na sebe, na svou náročnou práci, prestiž a moc, ale musí umět v životě nacházet i další možnosti a příležitosti.

Měl by umět být i "obyčejným" člověkem, který doma nedominuje, ale přiměřeně se zapojuje a pomáhá tam, kde je třeba. Měl by také umět trpělivě naslouchat nejen manželce, ale i dětem Nebudou proto postupně lepšími top manažerkami ženy, které musí zvládat celý komplex problémů jak v rodině, tak v podniku a dokážou si vše zorganizovat tak, aby i nezbytné či namáhavé činnosti uměly brát také jako relaxaci?

Co jsme psali a co si přečtete

Jak se díváte na nekuřácké pracoviště?
Jak úspěšně přesvědčovat kolegy?
Jak rozčlenit denní e-maily
Mají se účastníci kurzů předem znát?
Jak jednoduše zvládnout akutní stres?
Jak na pár minut vypnout při práci?
Jak se zbavit trémy?
Kolik cizích jazyků, by měl člověk umět?
Jaká je budoucnost angličtiny?
Jak sladit život manažera s rodinou?
Jak překonat nechutenství k práci?
Jak zacházet s utajenými informacemi?
Jak správně napsat životopis?


Autor:


Hlavní zprávy

Další z rubriky

Ilustrační snímek
Tradiční benefity netáhnou, lidé chtějí příspěvek na bydlení nebo relax

Minimální nezaměstnanost a boj o uchazeče, který vedou firmy napříč obory, se odráží i v nabídce nefinančních benefitů. Objevují se bonusy, o kterých ještě...  celý článek

Biljana Weber, generální ředitelka Microsoftu ČR a SR
Lidé nechtějí zaměstnání, ale smysluplnou práci, říká šéfka Microsoftu

Všeobecně se ví, že nejlepší benefity nabízejí zaměstnancům IT společnosti. Nad seznamem odměn v hodnotě i desítek tisíc měsíčně lidé z jiných oborů jen...  celý článek

Ilustrační snímek
Srovnání: kdy má podnikatel zůstat OSVČ a kdy se mu vyplatí společnost

Asociace malých a středních podniků a živnostníků srovnala z právního a daňového pohledu, co je pro podnikatele výhodnější - zda nést titul osoby samostatně...  celý článek

Další nabídka

Kurzy.cz

Volební preference Median: Před volbami ztrácí ANO, ČSSD i KSČM na úkor SPD a Pi...
Volební preference Median: Před volbami ztrácí ANO, ČSSD i KSČM na úkor SPD a Pi...

Podpora ANO, ČSSD i KSČM se podle říjnového průzkumu agentury Median od září mírně snížila. Podobně klesala i podpora T... celý článek

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.