Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Kdo štve šéfy? Lajdáci

aktualizováno 
S čím NADŘÍZENÍ NEJSOU SPOKOJENI? Nejvíce je mrzí, že se zaměstnanci "ulejvají", zaměstnanci jak se dá. A ještě se hloupě vymlouvají.

Kdy zaměstnanci své vedoucí štvou? Když nechtějí za nic odpovídat a máloco udělají pořádně. Když nedodržují termíny ani vlastní slovo. Když se po nich něco chce, a oni s kyselým obličejem odvětí: To nejde.

Nedochvilnost, nedodržení slibů, zkrátka lajdáctví všeho druhu - to nemají šéfové rádi. A také okamžité zavržení jakéhokoli jejich požadavku či návrhu na změnu. „Nemám ráda, když se zaměstnanci na všechny nové podněty tváří otráveně, aniž by o nich přemýšleli,“ říká Jana Rohelová, ředitelka pro lidské zdroje společnosti Mediatel. „Pokud vyjde najevo, že se změny obávali a odmítnutí zvolili jako druh obrany, snažím se jim pomoci strach překonat.“

Zaměstnanci ve všem najdou problém

„Neexistují problémy, ale náměty na jejich řešení,“ tvrdí Pavel Chmelík, náměstek ředitele Raiffeisen stavební spořitelny. Proto ho mrzí, že zaměstnanci hledají spíše protivenství než možnosti rozuzlení. Vysvětlování, proč v něčem problém není, je pro něj ztrátou času. Proto se snaží soustředit pozornost lidí právě na řešení. „Není to ale jednoznačný recept. Jsou chvíle, kdy se to daří více, jindy méně,“ přiznává Chmelík.

Jak dobrý manažer jste? Otestujte se!

Nadřízení mají často velkou odpovědnost, a proto je mrzí, když se jí pracovníci vyhýbají - jako by chtěli, aby je stále někdo vodil za ručičku. „Měli jsme spoustu schopných a pracovitých lidí, ale běda, když měl někdo o něčem rozhodnout,“ vzpomíná na dobu zakládání Jablotronu jeho šéf Dalibor Dědek. Dnes už je prý situace lepší. Tehdy šlo podle něj o pozůstatek v myšlení lidí z doby před rokem 1989, kdy za ně rozhodovali jiní.

Zlobím - co ty na to?

Některého šéfa rozzlobíte, aniž jste se o to nějak snažili. Zvláště je to snadné v případě nejistých, vztahovačných nadřízených. Střet s nimi se podobá chůzi v močálu - šlápnete vedle a je s vámi konec. Někteří zaměstnanci se však chovají, jako by se rozhodli šéfovu trpělivost testovat. Na čem on nejvíc lpí, to sabotují. Proč to dělají? „Pokud člověk není v práci spokojený, a to i bez šéfova zavinění, může si takhle nepřímo vylévat vztek,“ říká psycholog Jan Gruber. Jde často o lidi, kteří nechápou, že si za spokojenost v zaměstnání odpovídají také sami. Ale obviňovat okolí je samozřejmě snazší.

„To, že se zaměstnanec vzpouzí, odmítá plnit své povinnosti, může pramenit i z pocitu, že šéf je slabý, nejistý a úkoly, které zadává, nesmyslné. Na vině bývá také fakt, že šéf prostě neumí lidem vysvětlit, co po nich chce a proč,“ dodává psycholog.

Férově a na rovinu

Ne každý šéf je vstřícný k upřímným lidem. Ale nic jiného než otevřený dialog o příčinách nespokojenosti nepomůže. Myslí si to například Soňa Křítková, jedna z vedoucích v ČEZ. „Mám ráda upřímné lidi. Mají odvahu stát za svým názorem, dovedou o něm otevřeně hovořit,“ říká. Na druhé straně od nich očekává ochotu vyslechnout si názor druhého a schopnost uznat vlastní omyl. Má-li dojít na férovou diskusi mezi šéfem a zaměstnancem, není třeba dlouze zvažovat, kdo má trumfy v ruce. Znelíbit se vedení riskuje málokdo. Pokud však nadřízený nedá upřímnosti prostor, nebo se za ni dokonce mstí, dočká se nepřímé odvety. V podobě lajdáctví, sabotáží, nedochvilnosti...

Čím štvete svého šéfa?

Ničím ho neštvu 59 %
Tím, že ho nerespektuji 29 %
Nepracuji dobře 7 %
Chci od něj vše vysvětlit 5 %

Zdroj: prace.cz
(Hlasovalo 1321 lidí)

Anketa mezi šéfy - Co vás na zaměstnancích nejvíce mrzí?

Řada z nich si neuvědomuje, jak vysokou hodnotu představují zaměstnanecké výhody, které od nás dostávají podle délky odpracovaných let. Skutečná odměna za práci je pak mnohem vyšší než částka uvedená v pracovní smlouvě. Přitom benefity na českém pracovním trhu nejsou samozřejmostí.

Eva Hejlová, ředitelka pro lidské zdroje, Eurotel Praha

Štve mne lhostejnost k ambicím firmy, nezájem uvažovat o svém výkonu v jejich kontextu. Mrzí mne degradace loajality na poslušnost nebo falešné spojenectví se šéfem. Také mě štve krátkozraká vypočítavost, snaha především obchodovat - „dám jen to, co se mi hned vrátí“.

Luděk Pfeifer, šéf agentury M. C. Triton

Zaměstnanci by mě naštvali, kdyby si nedokázali v diskusi se mnou prosadit svůj názor. Každý je něčím výjimečný a je jasné, že občas dojde ke konfliktu. Výměnu názorů beru jako sport. Člověk se seznámí se spoustou zajímavých pohledů na věc, o nichž by jinak neměl tušení.

Jiří Laciga, předseda představenstva CCA Group

Autor:


Nejčtenější

Rodiny začínají počítat jinak. Podívejte se, na co Čechům schází peníze

Ilustrační snímek

Finanční situace českých domácností se vylepšuje. Jako dobrou ji vnímají čtyři pětiny rodin. Přesto osmdesát procent...

Pořídit si malou cukrárnu odradí i ty nejotrlejší, říkají podnikatelé

Ilustrační snímek

Dvacet stanovisek a ohlášení před zahájením činnosti a až třicet kontrol v rámci běžného provozu. Na to se musí...



První obchodní počin byl fiaskem, dnes jeho firma funguje už 26 let

Mít vlastní obchod byl vždycky jeho sen.

Jeho otec byl vášnivý zahradník. Zdeněk Adam mu musel od malička pomáhat a nenáviděl to. Přesto se dnes zahradničením...

Na splátku hypotéky padne průměrně 42 procent příjmů. A bude hůř

Ilustrační snímek

Pořídit si vlastní bydlení na hypotéku bude od 1. října výrazně složitější. Pro 13 procent Čechů jsou změny motivací...

Porovnali jsme osm možností, kdy a jak spořit pro své potomky

Ilustrační snímek

Pokud to dovolí finanční situace, spořit pro děti se snaží nejen rodiče, ale často i prarodiče. Způsobů a produktů,...

Další z rubriky

Rodiny začínají počítat jinak. Podívejte se, na co Čechům schází peníze

Ilustrační snímek

Finanční situace českých domácností se vylepšuje. Jako dobrou ji vnímají čtyři pětiny rodin. Přesto osmdesát procent...

Propustit zaměstnance je v Česku dost obtížné a drahé, říká studie

Ilustrační snímek

V České republice jsou pravidla pro propuštění zaměstnance jedna z nejpřísnějších v Evropě. Je nemožné se rozloučit se...

Voda i kratší pracovní doba. Při horku máte v práci nárok na úlevy

Ilustrační snímek

Na vysoké teploty, které v posledních dnech panují v Evropě, musí podle zákoníku práce pamatovat zaměstnavatelé. Ať už...

Můj partner utrácí dvakrát víc než já. Češi si s penězi nevěří

Můj partner utrácí dvakrát víc než já. Češi si s penězi nevěří

Kurzy.cz Češi příliš nevěří ve schopnost svých partnerů hospodařit s penězi. Podezřívají své protějšky ze zbytečných výdajů a ne...

Najdete na iDNES.cz