Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Mladý šéf, starší podřízený = konflikt?

  11:00aktualizováno  11:00
Nejeden padesátiletý pracovník má šéfa ve věku svých dětí. Musí v takovém případě nutně docházet ke generačnímu střetu? Pokud obě strany překonají vzájemné předsudky o mládí a stáří, pak může jít naopak o zdařilou souhru.

Zvláště v profesích vyžadujících kreativitu, počítačovou gramotnost a perfektní znalost cizích jazyků je dávána přednost mladým lidem. Není mezi nimi výjimkou třicátník na vedoucím postu. "Zájem o mladé vedoucí pracovníky stále trvá," říká Milan Tuček ze Sociologického ústavu Akademie věd České republiky. "Zaměstnavatelé chtějí vzdělané lidi, nejlépe i se zkušenostmi ze zahraničí. Také tu je zájem a ambice mladých lidí vyšší posty zastávat. Samozřejmě jsou mladí, kteří se nahoru nederou, a staří, kteří se nahoru derou. Ale současný trend přeje těm mladším," tvrdí Tuček.

Vyvracejte předsudky o svém věku

Psychiatrička Tamara Tošnerová se zabývá věkovou diskriminací a mýty o stáří. Tvrdí, že lidé starší 50 let mají ztíženou pozici na trhu práce právě tím, že o nich panuje mnoho předsudků. "Ovšem stejně jako o mladých, a tak si je jeden druhému občas předhazují. Ale nesmíme vycházet z toho, jak starý nebo mladý člověk je, ale co má za sebou a jak jedná," podotýká směrem k zaměstnavatelům. Některé společnosti však nechtějí přijít o image dravé, mladé firmy, a tak starší zájemce o místo ignorují. Přitom věkově smíšený kolektiv je podle psychologa Karla Havlíka z Centra

Česká firemní kultura a vztah submisivního podřízeného k dominantímu nadřízenému...více ZDE

psychologie práce pro jihozápadní Čechy ideální věc. "I když jinakost nebývá dána pouze věkem, ale hlavně individuálními vlastnostmi," zdůrazňuje. Předsudky o svém věku vyvrací například Petr Mušálek, padesátiletý marketingový pracovník z pražské jazykové školy. Tvrdí, že měl to štěstí, že v posledních letech pracoval jen s mladými lidmi. "Prostředí těch mladých je svěžejší, mladí nemají obroušené hrany a dívají se na svět kritičtějšíma očima. A to se mi líbí," říká Mušálek, který se denně ve firmě potkává převážně s kolegy pod 30 let. Je něco, co ho na mladých štve? "Hlavně to, že přicházejí ze školy s takovými jazykovými a počítačovými znalostmi, na které já jen těžko dosahuji," podotýká s úsměvem. "To mě nutí jít ve svých znalostech dál, a kdykoli u nich hledám poučení, rádi pomohou," dodává.

S čím mají problémy mladí šéfové?

Tomáš Hajzler, který pracuje především s mladší generací

Co se přisuzuje mladým a co starším?

Starší pracovníci

Mladší pracovníci

* Klady
zkušenost, nadhled, vyzrálost, trpělivost, tolerance

* Zápory
nepružnost, nechuť se učit, nedostatek elánu, zpátečnictví, neochota riskovat
* Klady
elán, přizpůsobivost, soutěživost, nápaditost, dravost

* Zápory
naivita, přehnané sebevědomí, nezkušenost, individuálnost, nedostatečná sebereflexe
manažerů v rámci své poradenské práce ve společnosti PeopleComm, tvrdí, že na jednání především dvacetiletých a třicetiletých manažerů je často znát, že jim kvůli kratší zkušenosti chybí nadhled a určitá moudrost. "Takový vedoucí má tendenci se příliš orientovat na výsledky a obecně se chovat autokraticky. Nevidí vpravo vlevo, honí výsledky. Ale dobrý manažer se musí orientovat i na lidi a neustále mezi těmito rovinami hledat rovnováhu. Tohle umění se získává zkušenostmi a nedá se uspěchat," konstatuje Hajzler. To, že se někteří mladí šéfové vyhýbají kontaktu s podřízenými, podle něho často pramení ze strachu se jim otevřít, přiznat si možnost selhání. "Tlak ambicí je žene kupředu a s nimi i myšlenka, že nesmějí ukázat slabinu. Navíc předstírání zkušenosti a toho, že stojím pevně v kramflecích, je hodně vyčerpávající," říká Hajzler, který vedl svůj první tým v pětadvaceti. "Z vlastní zkušenosti vím, že je třeba být pokornější a otevřený vůči kolegům a nebát se s nimi poradit," podotýká Hajzler, kterému je dnes něco málo přes třicet. S jeho tvrzením souhlasí i generální ředitelka Top Hotelu Praha, jedenatřicetiletá Ludmila Koutská. V hotelu pracuje již osm let, na svůj post se vypracovala postupně z řadové zaměstnankyně, v roce 2002 byla zvolena Manažerkou roku. S trochou nedůvěry vůči svému mladí se prý setkávala zpočátku u obchodních partnerů, ale během spolupráce ji už začali hodnotit podle výsledků. Nemyslí si však, že nedostatek zkušeností je to, co mladého člověka na vedoucí funkci znevýhodňuje. "Ovšem za předpokladu, že dokáže rychle zkušenosti vstřebávat a rychle se učit novým věcem," podotýká Koutská. Dodává, že to dnes platí pro dvacetileté stejně jako pro padesátileté.

Autor:


Hlavní zprávy

Další z rubriky

Ilustrační snímek
Poradna: Proč si zřizovat soukromou datovou schránku a na co dát pozor

Stále více lidí uvažuje o zřízení osobní datové schránky, aby mohli pohodlněji komunikovat se státními orgány. Jaké jsou výhody a nevýhody datové schránky, to...  celý článek

Ilustrační snímek
Nebáli se práce a rozjeli kariéru naplno. Jak se daří absolventům

Přečtěte si tři příběhy úspěšných mladých lidí, kteří se po škole pustili naplno do práce a mají úspěšně rozjetou kariéru. Třeba vás inspirují a brzy budete...  celý článek

Ilustrační snímek
Poradna: Mám být na mobilu, v pohotovosti. Kdy můžu říct šéfovi dost?

Zaměstnavatel mi nařídil držet pracovní pohotovost. Můžu to odmítnout, když se mi to nehodí? A dostanu peníze i za to, že nakonec do práce nepůjdu? Pokud jste...  celý článek

Další nabídka

Kurzy.cz

21.10.2017 Výsledky voleb bychom mohli znát už dnes večer
21.10.2017 Výsledky voleb bychom mohli znát už dnes večer

21. října 2017 Výsledky voleb bychom mohli znát už dnes večer Ve 14 hodin se uzavřou volební místnosti a okrskové voleb... celý článek

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.