Jde jen o to, jak své přednosti dokáže zdůraznit a využít nejen k tomu, aby si udržel práci, ale také si případně i polepšil.
Nejlepší je využít toho, co vyšší věk nabízí. Odrostly vám děti, nepospícháte do školky, nemusíte s nimi být doma, když onemocní. Máte výhodu proti mladším kolegům, můžete šéfovi nabídnout časovou přizpůsobivost.
Platí to pro ženy i pro muže. Není nutné začínat hned balit a těšit se do důchodu. Starší lidé ovládají dobře svou profesi, dosáhli určitých úspěchů v oboru, případně v řízení.
Mohou se tedy stát oporou pro mladší spolupracovníky. Mohou radit či jinak pomáhat, být jim k dispozici v rovině odborných i osobních problémů.
Lidé s většími zkušenostmi se také dopouštějí méně často chyb. A když už nějakou udělají, umějí se z ní poučit a většinou už ji neopakují. Jsou stabilní, nepodléhají tak často emocím a dokáží se většinou ztotožnit s firmou.
A jak přistupovat ke spoustě nových věcí, které se na vás v práci mohou hrnout? Je dobré si uvědomit, že mnohé z toho, s čím se dnes setkáváte, tu už nejméně jednou bylo.
Neprožívejte náhlé změny v práci příliš vážně. Udělejte si odstup a pokuste se o pohled zvenku. Nebojte se zkoušet nové věci, i když se vám do nich zpočátku nechce.
Využijte také svých životních zkušeností při formování a rozvíjení mezilidských vztahů v práci. Určitě se najde někdo, kdo ocení váš trpělivý přístup při předávání pracovních zkušeností.
Když vás přepadnou splíny s pocitem, že nejste užiteční, připomínejte si všechny úspěchy, kterých jste dosáhli a radujte se z nich. Nevěšte hlavu, možná vás ta nejlepší kariéra ještě čeká.
Japonští zaměstnavatelé už vědí, že starší zkušení zaměstnanci jsou pro ně nepostradatelní, možná, že to brzy napadne i toho vašeho.
A ještě jedna dobrá zpráva - podle posledních průzkumů konzultační společnosti Spencer Stuart se sice snížil o pět let průměrný věk ředitelů největších amerických společností - ale stále ještě je celých padesát pět let.
