Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Nadměrná kritika bere chuť do práce

  9:00aktualizováno  9:00
Všichni jsme chodili do školy. Do žákovské knížky jsme dostávali jedničky i trojky a občas i nějakou tu pochvalu nebo poznámku. Učitelka si udržela ve třídě pořádek tak, že hrozila potrestáním, pochvalou šetřila. A tak je to i s českými manažery. Naučili se kritizovat a hrozit postihy.

Pochvala jim prostě nejde. Podle toho, jak manažeři přistupují k nápadům, chybám a motivaci svých lidí, je můžeme rozdělit do dvou skupin (viz níže). Tyto dvě skupiny manažerů mají podle zásady "sklidíš, co jsi zasel" zcela odlišné výsledky. Manažer - kritik tráví většinu času v práci. Je to dříč, který raději dělá všechno sám, protože si myslí, že všichni ostatní jsou líní. Ti, co mají takového šéfa, se už od pondělního rána těší na víkend. Je pravda, že se moc nepřetrhnou, protože kdykoli se v minulosti přetrhli a snažili se o něco nového, dostali přes prsty.

Manažer - kouč se nad ostatní nevyvyšuje a považuje je za své partnery. Ti se mu odměňují tím, že přicházejí s novými nápady, diskutují a posouvají firmu dopředu. Co si z toho vzít? Snad pouze to, že i zde platí staré známé: "Jak se do lesa volá, tak se z něho ozývá." Proto, až budete příště volat, dvakrát se zamyslete, jestli zkritizujete nebo pochválíte.


Manažer - kritik

* hledá chyby a problémy
* nachází překážky
* kritizuje nové nápady
* přerušuje, skáče do řeči
* rozdílné názory odsuzuje
* trestá nápady a selhání

Manažer - kouč

* zaměřuje se na společný výsledek
* hledá nové úhly pohledu v nápadech
* chce porozumět a diskutovat
* nechá druhého domluvit
* toleruje a oceňuje odlišné názory
* povzbuzuje nové riskantní nápady

Autor:


Nejčtenější

Rodiny začínají počítat jinak. Podívejte se, na co Čechům schází peníze

Ilustrační snímek

Finanční situace českých domácností se vylepšuje. Jako dobrou ji vnímají čtyři pětiny rodin. Přesto osmdesát procent...

První obchodní počin byl fiaskem, dnes jeho firma funguje už 26 let

Mít vlastní obchod byl vždycky jeho sen.

Jeho otec byl vášnivý zahradník. Zdeněk Adam mu musel od malička pomáhat a nenáviděl to. Přesto se dnes zahradničením...



Propustit zaměstnance je v Česku dost obtížné a drahé, říká studie

Ilustrační snímek

V České republice jsou pravidla pro propuštění zaměstnance jedna z nejpřísnějších v Evropě. Je nemožné se rozloučit se...

Neúčelová hypotéka na cokoli je levnější než běžný spotřebitelský úvěr

Ilustrační snímek

Začátkem října vstoupí v platnost další opatření ČNB, které mnoha domácnostem zabrání sjednat si hypotéku kvůli...

Pět tipů, jak během veder nenaštvat kolegy v práci

Ilustrační snímek

Parné léto nekončí, s vysokými teplotami stoupá i nervozita na pracovištích. Předmětem sporů může být klimatizace i...

Další z rubriky

První obchodní počin byl fiaskem, dnes jeho firma funguje už 26 let

Mít vlastní obchod byl vždycky jeho sen.

Jeho otec byl vášnivý zahradník. Zdeněk Adam mu musel od malička pomáhat a nenáviděl to. Přesto se dnes zahradničením...

Pořídit si malou cukrárnu odradí i ty nejotrlejší, říkají podnikatelé

Ilustrační snímek

Dvacet stanovisek a ohlášení před zahájením činnosti a až třicet kontrol v rámci běžného provozu. Na to se musí...

Pět tipů, jak během veder nenaštvat kolegy v práci

Ilustrační snímek

Parné léto nekončí, s vysokými teplotami stoupá i nervozita na pracovištích. Předmětem sporů může být klimatizace i...

Nespadl náhodou, tvrdí svědci o mostu. 'Každý se modlil, aby dojel'

Nespadl náhodou, tvrdí svědci o mostu. 'Každý se modlil, aby dojel'

Kurzy.cz Tragédie, která se v úterý stala v italském Janově, se podle místních lidí dala očekávat. Tvrdí, že most byl totiž dlou...

Najdete na iDNES.cz