Nebuďte zbytečně pedant, naučte se vycházet vstříc

Forem vedení lidí je celá řada, stejně jako je celá řada typů šéfů. Ti tvrdí z nich, kteří bazírují na každé vteřině příchodu a neúprosně netolerují sebemenší nedostatky svých lidí, ovšem nejsou v oblibě a jejich styl vedení působí spíše jako přežitek z dob totalismu. Moderní šéf má k podřízeným individuální a vnímavý přístup.
Šéf tvrďák se chová ke všem

Šéf tvrďák se chová ke všem

Pokud máte za sebou již více pracovních míst či pozic, budete lépe schopni rozlišit mezi různými typy vedoucích pracovníků. Dokážete o někom z vašich současných či bývalých šéfů říci: "ano, to je můj vzor, takovým šéfem bych chtěl být i já"? Pokud ano, jaký je to typ šéfa?

Přílišná tvrdost vychází z vlastních problémů
Určitě to nebude ten odměřený, zatvrzelý typ člověka, který nerozlišuje své podřízené, chová se ke všem "spravedlivě" tvrdě, napomíná za každou vteřinu pozdního příchodu a bez slitování trestá i bezvýznamné drobné prohřešky. Nebude to ten, který podřízenému nepodá pomocnou ruku a očekává, že si každý pomůže sám, byť za cenu velkého zdržení ve svém úkolu.

Model šéfa tvrďáka jsme právě trochu "nafoukli", ale daleko od reality nejsme. Podobných šéfů naleznete v řadě firem ještě celou řadu. Jejich obhajoba vlastního typu vedení, kdy o sobě tvrdí, že jsou ke všem stejně "spravedliví" a každý může vědět, co od něj čeká, působí dosti lacině. Můžeme tušit, že se za jejich přístupem skrývá nějaký problém – lenost, obava z jakýchkoli nestandardních situací, strach z jejich šéfů atd.

Nejdůležitější je vytěžit maximum
Přitom co by mělo být hlavním a primárním cílem šéfa? Splnění cílů jeho týmu (dotažení projektů do zdárného konce, zvýšení prodeje zboží a služeb, znásobení zisku firmy, snížení nákladů, zkvalitnění rentability, snížení rizik atd. podle typu firmy a zařazení daného týmu do struktury firmy). S tím jde ruku v ruce kvalitní organizace lidí a jejich práce a od toho se logicky dostáváme k přístupu šéfů k jednotlivým podřízeným.

popisekPRACOVNÍ PORADA
Umíte ji vést efektivně?  

Chceme-li, aby měl náš tým kvalitní výsledky (a nebudeme-li se bavit o kvalitě zaměstnanců, které si musíme umět dobře vybrat, uvést do týmu, zaškolit a pomáhat jim se rozvíjet), musí mít podřízení dobrou motivaci. Vedle platového ohodnocení a nefinančních benefitů v podobě služeb a příspěvků, které jsou u řady lidí na prvním místě, může mít motivace i jiné podoby. Kariérní růst, pochvala atd. - motivátorů je celá řada. Ovšem jedním a v daný moment pro nás klíčovým z nich je také ŠÉF samotný. Jakou bude pro podřízeného motivací, vzorem a autoritou šéf, který není entusiastický, neumí vnímat podřízené individuálně a není schopen k nim individuálně a citlivě přistupovat? Pramalou.

Individuálně, nejlépe s typologií
Je dobré být někdy tvrdý – na ty podřízené, na které víte, že to platí. Je důležité umět kritizovat správné zaměstnance správným způsobem, naučit se vnímat podřízené, vědět, co jsou zač a podle toho k nim přistupovat. Teprve pokud budete vědět, co je váš podřízený za osobnost (introvert, extrovert, analytický typ, pocitový atp.) a naučíte se, jak s jednotlivými osobnostmi pracovat, máte možnost vytěžit z něj maximum. Správným individuálním přístupem - formou motivace, kritikou, pochvalou.

Pomoci může Osobnostní typologie
Z této vědní disciplíny vychází řada testů, kterými máte možnost své podřízené detailně identifikovat ať už sám, nebo s pomocí specializovaných poradenských firem. Naučí vás dále, jak s jednotlivými typy komunikovat, což není nezajímavé. Možná zjistíte, že váš kolega, či podřízený není až takový "problémař", třeba jen vyžaduje trochu jiný přístup a jeho výkony jsou pak excelentní.

Je třeba si však také říci, že z toho, co jsme si řekli, neplyne, že budete někomu z podřízených vzhledem k ostatním nadržovat. Jedna věc je individuální citlivý přístup založený na poznání daného člověka a druhá věc pak fair přístup k podřízenému jako k členovi týmu. Týmu, který má určitá pravidla hry.

Stejně tak musíme rozlišovat, o jak velký tým podřízených se jedná. Tři, čtyři, deset i třeba dvacet podřízených lze ještě vnímat poměrně individuálně. Ne už tak padesáti či stohlavou skupinu zaměstnanců. To je pochopitelně pod rozlišovací schopnost každého šéfa a od toho se musí odrazit také jeho komisnější přístup. Na druhou stranu, který šéf dnes vede tak velkou a nepřehlednou masu lidí? Je přirozené, že své ovečky rozdělí pod další linii několika vedoucích pracovníků a právě tato linie je pro něj oním týmem, který stojí za to znát do detailu, vnímat je jako individuální osobnosti.

Autor:
  • Nejčtenější

Podnikání střídaly chyby i ztráty. V Babicích dnes mají úspěšné České tropy

23. března 2024

Podnikatelský příběh Pavlíny Molkové začal před více než třicet lety ve Švýcarsku. „Všimli jsme si...

Vyzkoušeli jsme v testu Partners Banku. Obstála skoro na jedničku

21. března 2024

Na bankovním trhu začala v březnu fungovat nová ryze česká Partners Banka. Na startu oznámila, že...

{NADPIS reklamního článku dlouhý přes dva řádky}

{POPISEK reklamního článku, také dlouhý přes dva a možná dokonce až tři řádky, končící na tři tečky...}

Ignoruje vás kolega v práci? Jak poznat pasivního agresora a jak se mu bránit

25. března 2024

Očekáváte a potřebujete od kolegy spolupráci, místo toho se setkáváte jen s tím, že nedodržuje...

Pravidla pro předčasné splacení hypotéky se mění. K lepšímu, či horšímu?

22. března 2024

Stěhování, rozvod, vážná nemoc nebo jen možnost ušetřit na splátkách, to jsou důvody, proč se...

{NADPIS reklamního článku dlouhý přes dva řádky}

{POPISEK reklamního článku, také dlouhý přes dva a možná dokonce až tři řádky, končící na tři tečky...}

Akciové trhy i kryptoměny jsou na maximech. Ale vydrží tam?

26. března 2024

Mohlo by se zdát, že globální ekonomika jenom vzkvétá a geopolitická rizika v podobě válek a...

Nákup stavebního pozemku na úvěr a bez zástavy? Pomůže stavební spořitelna

28. března 2024

Pořízení stavebního pozemku je dobrá investice. Ať už jako startovací pozice pro děti, pro uchování...

Vyjednávací síla mladých na trhu práce roste, říká personální expertka

27. března 2024

Premium Vyhlídky absolventů jsou nadějné, říká v rozhovoru personální odbornice Jaroslava Rezlerová. Komu...

Akciové trhy i kryptoměny jsou na maximech. Ale vydrží tam?

26. března 2024

Mohlo by se zdát, že globální ekonomika jenom vzkvétá a geopolitická rizika v podobě válek a...

Ignoruje vás kolega v práci? Jak poznat pasivního agresora a jak se mu bránit

25. března 2024

Očekáváte a potřebujete od kolegy spolupráci, místo toho se setkáváte jen s tím, že nedodržuje...

Rána pro britskou monarchii. Princezna Kate má rakovinu, chodí na chemoterapii

Britská princezna z Walesu Kate (42) se léčí s rakovinou. Oznámila to sama ve videu na sociálních sítích poté, co se...

Smoljak nechtěl Sobotu v Jáchymovi. Zničil jsi nám film, řekl mu

Příběh naivního vesnického mladíka Františka, který získá v Praze díky kondiciogramu nejen pracovní místo, ale i...

Rejžo, jdu do naha! Balzerová vzpomínala na nahou scénu v Zlatých úhořích

Eliška Balzerová (74) v 7 pádech Honzy Dědka přiznala, že dodnes neví, ve který den se narodila. Kromě toho, že...

Kam pro filmy bez Ulož.to? Přinášíme další várku streamovacích služeb do TV

S vhodnou aplikací na vás mohou v televizoru na stisk tlačítka čekat tisíce filmů, seriálů nebo divadelních...

Stále víc hráčů dobrovolně opouští Survivor. Je znamením doby zhýčkanost?

Letošní ročník reality show Survivor je zatím nejkritizovanějším v celé historii soutěže. Může za to fakt, že už...