Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Personalistka: Nutit někoho do povýšení je hloupost

aktualizováno  0:01
Povýšení znamená více odpovědnosti. Mimo jiné i za určování platů svým dřívějším spolupracovníkům. Podle psycholožky a personální poradkyně Ivety Sigmundové z personální společnosti Aprofes je proto třeba důkladně zvažovat, kdo má pro vedoucí pozici předpoklady. Nevyplatí se přesvědčovat pracovníka, který o povýšení nestojí.

* Jeden z kolektivu pracovníků je povýšen. Jeho kolegové - nyní podřízení - se k němu začnou chovat jinak. Podlézají mu, nebo ho naopak pomlouvají. Když přijde mezi ně, přestanou se bavit. Jak takovou situaci zvládnout?

Doporučuji vyjasnit si s kolegy novou situaci a příliš neměnit své dosavadní chování tak, že začnete vystupovat moc dominantně. Ale vše záleží na tom, jaké panovaly mezi spolupracovníky vztahy před povýšením. Pokud byly bez problémů, neměly by se mezi nově jmenovaným nadřízeným a jeho podřízenými měnit zas tak výrazně.

* Přesto někdy nadřízený sám cítí, že kvůli své vedoucí pozici a novým pravomocím musí své chování ke kolegům změnit. Je to nevyhnutelné?

Změna chování zcela razantním způsobem příliš žádoucí není. Výhodou povýšeného kolegy je skutečnost, že své spolupracovníky dobře zná a ví, co na každého platí. Pak samozřejmě záleží na něm, jak toho využije. Je ale dobré přesně stanovit hranice přátelství a pracovních vztahů a neporušovat je.

* Kde je ta hranice? Existují případy, kdy je pro šéfa výhodné, aby ho podřízení brali jako přítele, tedy jednoho z nich?

Nadřízený musí mít především autoritu. Přátelství s podřízeným může fungovat, ale v žádném případě by nadřízený kvůli němu neměl promíjet chyby v práci. Plnění povinností a výsledky práce musí být stoprocentní. Nadřízený, který by promíjel některé chyby svým kamarádům a zvýhodňoval by je na úkor ostatních, by mohl mít velké problémy s autoritou. Tato hranice by tedy měla být vždy striktně vymezena. Je to mnohem jednodušší pro obě strany.

* Pracovník s povýšením souhlasí, ale obává se náhlého nárůstu odpovědnosti a povinností. Jak mu takový přechod usnadnit?

Profesní postup samozřejmě vždy souvisí s větším množstvím odpovědnosti a pravomocí. Pokud se nově jmenovaný pracovník necítí na náhlou změnu a nové požadavky, je dobré mu v první fázi poMohou to udělat kolegové, ale i přímý nadřízený. Toto období by však nemělo trvat moc dlouho. Pracovník dostal možnost profesního růstu určitě také proto, že má k takovému postupu dostatek zkušeností a schopností. Důvěra nadřízených by měla být pro každého dostatečnou výzvou zvyknout si na novou situaci co možná nejrychleji.

* Má-li zaměstnanec možnost povýšit, vidina společenského postupu může způsobit, že se na své schopnosti dívá nekriticky. Jak může posoudit, zda na takovou pozici stačí?

To má být především v kompetenci personalisty nebo přímého nadřízeného. Podmínky povýšení jsou většinou uvedeny ve firemním personálním plánu. Ten dává možnost profesního postupu pracovníkům, kteří pracují na určitých pozicích. Znamená to tedy, že lidé na dané pozici vědí, že mají možnost profesního postupu nebo že se s tím dokonce přímo počítá. Záleží na každém pracovníkovi, zda je se svým profesním zařazením spokojený, nebo zda usiluje o víc. Nutit někoho za každou cenu do povýšení je hloupost. Každý by si měl ujasnit, jaké má osobní ambice a cíle. Na druhou stranu je občas dobré dodat důvěru člověku, o jehož kvalitách jsme přesvědčeni, a podpořit ho. V takovém případě je vhodné poukázat na jeho profesní úspěchy, osobní předpoklady, výsledky práce a podobně.

 

Autor:


Hlavní zprávy

Další z rubriky

Ilustrační snímek
Proč si před hledáním nové práce pořádně zamést internetovou stopu

Když jste během studií chodili „pařit“, přišlo vám možná docela vtipné dát si na Facebook pár fotek, jak se skvěle bavíte. Jenže teď hledáte zajímavou a dobře...  celý článek

Biljana Weber, generální ředitelka Microsoftu ČR a SR
Lidé nechtějí zaměstnání, ale smysluplnou práci, říká šéfka Microsoftu

Všeobecně se ví, že nejlepší benefity nabízejí zaměstnancům IT společnosti. Nad seznamem odměn v hodnotě i desítek tisíc měsíčně lidé z jiných oborů jen...  celý článek

Ilustrační snímek
Kariéru mají rozjetou na plný plyn, přestože jsou ze školy jen pár let

Zvládli to ostatní, zvládneš to taky, říkají rodiče dětem, aby je uklidnili a motivovali. Pokud to na vás platí, přečtěte si tři příběhy úspěšných mladých...  celý článek

Další nabídka

Kurzy.cz

Zkontrolujte peněženky – třeba je v nich mince se zajímavou hodnotou
Zkontrolujte peněženky – třeba je v nich mince se zajímavou hodnotou

Dají se najít v současné době různé numismatické zajímavosti v našich peněženkách? Někdy je dobré podívat se do peněžen... celý článek

Grafton Recruitment Praha
Konzultant podnikové architektury

Grafton Recruitment Praha
Praha
nabízený plat: 60 000 - 100 000 Kč

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.