Z jednoho úhlu pohledu zajímavé. Na druhou stranu, když si představím, jakou šílenou administrativu obnáší zaměstnat člověka, tak bych nechtěla být v kůži personalistů.

Tyhle moudra z pohledu zaměstnance mě vždycky bavila už z dob, kdy jsem byl v pozici zaměstnance. Všichni plnou pusu, jak je ve firmě vše špatně, prostě samá kritika a když přišla nabídka se zapojit aktivně do zlepšení procesů ve firmě, tak ti největší křiklouni okamžitě ticho po pěšině, nebo hromada výmluv. Dnes dělám sám na sebe a vlastní zaměstnance nechci, ani kdyby mi na ně přispíval stát, protože vím, že se jim člověk nikdy a v ničem nezavděčí, i kdyby se na hlavu stavěl

No jo, je to hrůza, že? Firma těm zaměstnancům platí horentních 15 000 Kč brutto, dokonce si můžou udělat přestávku na oběd, mimo ni ji až dvakrát na tři minuty na záchod, když se jim stane úraz, tak jim zavolají záchranku hned, jak je vyvezou před bránu... A těm nevděčníkům je to pořád málo!! :-D

Zlepšovat podmínky musí člověk ve vedoucí pozici, protože je to JEHO PRÁCE - ne to takhle alibisticky házet na dělníky, kteří za to placeni nejsou a nemají k tomu kompetence...

Já jsem nikdy problémy se spolupracovníky neměl. Když něco bylo, vysvětlilo se to a když někdo neměl výsledky, tak jsem mu to ukázal, udělal školení a když to ještě nešlo, tak znovu a trochu jinak - víc než tři školení nepotřeboval nikdo, všichni byli v pohodě a odváděla se kvalitní práce, byly peníze, sranda atd.

Pak to koupili lidi, kteří zastávali metodu "trestu" a právě házení svojí práce na podřízené, takže jsem krátce na to odešel, pak i jiní a na konci roku firma bude končit :-D

Takže asi tolik o tom jak se vedou lidi.

Mě se to líbí. Věřím, že to může ve firmách dost zlepšit věci, které jinak k vedení nedojdou. Příklad. Vedoucího výroby dělá zkušený člověk, který má všechny procesy v malíčku, má velmi dobrý přehled o všem co se týká strojů, materiálu, kvality apod. Po dvaceti letech v jedné firmě ovšem není schopný pochopit, že to, co je pro něj automatické, začínající dělníci, seřizovači, kvalitáři nebo přípraváři vědět nemusí a nemusí jim dojít některé souvislosti. Místo, aby se snažil jim pomoct a problémům předcházet, nechá je vykoupat a při každém problému označí postižené za neschopné a protože on si je jistý v kramflecích, jakoukoli debatu nebo stížnost snadno vyhraje a odvážného stěžovatele smete. Takový člověk může udělat práci ve firmě pro mnoho lidí nesnesitelnou a firma pak přichází o kvalitní lidi, ze kterých udělala idioty sama. A právě takovouto žábu na prameni lidského potenciálu může takový audit odhalit.

Jo, pravda, jen hned první slovo má být "Mně." Svrbí to.... ;-) Mějte se hezky.

Uff... já se podle nadpisu lekl, že půjde o promočlánek o nové pracovní síle paní Šabatové

Zpětná vazba je pěkná věc, ale všichni asi tušíme jak to chodí. Pokud by měla zpětná vazba způsobit problémy zadavateli, např. navýšení nákladů, tak už to nefunguje.

Jak to? Nám zaměstnanci nedávno dali zpětnou vazbu, že je náročné k nám dojíždět a hle, zavedli jsme pro všechny příspěvek na dopravu až 4000 Kč měsíčně...

spíš by tato pozice byla zajímavá, kdyby o tom nevěděl ani generální ředitel...stát vyslal kontrolu na dodržování zákoníku práce...firma člověka vzala a ten kontroloval jak to je s přesčasy a 8mi hodinovou pracovní dobou...a pak na základě toho se udělal audit a při vážném porušování pořádně mastná pokuta...cca 5% ročního obratu, aby to firmu kleplo přes prsty.

Tak to by tu pak půlka firem zkrachovala.

A pritom staci poslouchat, aspon obcas, stavajici zamestnance. A zeptat se jich, jestli by firmu doporucili znamym nebo kamaradum. Umim si predstavit reakci na to NE. Milion vymluv, milion akcnich planu a skutek utek.

To je dost neobjektivni. Pokud se napriklad GR zepta delniku, ti mohou mit strach odpovedet uprimne a proto je vysledek zkresleny. Ve velkych firmach s mnoha zamestnanci je obcas potreba jina zpetna vazba, ktera naprosto obejde veskery personal dane firmy.