Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Slušnost je na místě, ale nenechme si líbit vše

  22:47aktualizováno  22:47
Vyjít se spolupracovníky by mělo být podobné jako s jinými lidmi. Nejlépe dobře. Každý to však neumí. A navíc - rodiče ani spolupracovníky si člověk nevybírá. Nejvhodnějším vkladem do vztahů, a tedy i do vztahů se spolupracovníky, bývá to úplně nejjednodušší - slušné chování a vstřícnost. Umět pozdravit, poděkovat, poprosit, omluvit se, vyjít vstříc - dává dobrý start jakýmkoli vztahům.

A všimněte si, že jen skuteční hulváti reagují na slušné chování hrubě. Ostatní buď oplácejí rovněž slušně, nebo bývají vstřícným chováním druhých k větší slušnosti popostrčeni.

Nemusí se to týkat všech. Někteří lidé bývají od přírody neomalení a nepříjemní až hrubí.

Pak je namístě chování typu "na hrubý pytel hrubá záplata". Neznamená to však, že máte na slušnost zapomenout. Ostatně i slušně se dá dát najevo, že drsného chování spolupracovníka máte již dost. Nejvhodnější je věci pojmenovat a rozhodným tónem požádat o změnu chování, případně poukázat na to, že budete muset daný problém zásadněji řešit.

Pokud chování určitého člověka nabude ráz šikanování, měli byste informovat svého šéfa.

Říká se, že slušnost zavazuje. Určitě ne hned. Budete-li si ale říkat: proč zrovna já se mám chovat slušně, když se tak ostatní také nechovají, nikdy ke zlepšení vztahů nedojde.

Souvisí to i s prostředím. Někde prostě bývá více a jinde méně kulturních spolupracovníků. Dalo by se předpokládat, že to souvisí se vzděláním. Nesouvisí. Spíš s celkovou vychovaností a vyšší mírou kultury lidí. Existují však dokonce i jedinci výrazně konfliktní a problémoví. Může to vyplývat jak z jejich povahy, tak třeba jen z určité specifické situace.

Čerstvá absolventka VŠE Marie Janečková nastoupila do podniku, kde seděla v jedné místnosti se dvěma ženami středního věku a jednou ve věku již těsně předdůchodovém.

Té poslední bylo líto, že zestárla, a tak začala dělat mladé dívce ze života peklo - pomluvami, zesměšňováním, urážlivými způsoby chování i přímým napadáním. V tomto případě nebylo řešení těžké, stačilo jen půl roku vydržet. Po jejím odchodu se situace sama od sebe změnila, ale tak snadné to většinou není.

Nejvhodnější proto bývá se v případě problémových spolupracovníků s někým poradit. Někdy stačí rodina či přátelé, jindy už by to měl být i odborník.

Autoři:


Hlavní zprávy

Další z rubriky

Biljana Weber, generální ředitelka Microsoftu ČR a SR
Lidé nechtějí zaměstnání, ale smysluplnou práci, říká šéfka Microsoftu

Všeobecně se ví, že nejlepší benefity nabízejí zaměstnancům IT společnosti. Nad seznamem odměň v hodnotě i desítek tisíc měsíčně lidé z jiných oborů jen...  celý článek

Ilustrační snímek
Srovnání: kdy má podnikatel zůstat OSVČ a kdy se mu vyplatí společnost

Asociace malých a středních podniků a živnostníků srovnala z právního a daňového pohledu, co je pro podnikatele výhodnější - zda nést titul osoby samostatně...  celý článek

Ilustrační snímek
Poradna: Mám být na mobilu, v pohotovosti. Kdy můžu říct šéfovi dost?

Zaměstnavatel mi nařídil držet pracovní pohotovost. Můžu to odmítnout, když se mi to nehodí? A dostanu peníze i za to, že nakonec do práce nepůjdu? Pokud jste...  celý článek

Další nabídka

Kurzy.cz

Karoq se dnes začal prodávat. Co se o něm píše v zahraničí?
Karoq se dnes začal prodávat. Co se o něm píše v zahraničí?

Škodovka už má objednávky na 3500 modelů Karoq. Dnes ho začala prodávat oficiálně, u všech dealerů už mají první testov... celý článek

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.