Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Už ti nevěřím. Máš padáka!

  10:00aktualizováno  10:00
Jak získáte ŠÉFOVU DŮVĚRU? Těžko. A jak ji ztratíte? Snadno. Zvláště podezřívaví jsou šéfové, kteří sami podvádějí. Nebo potřebují mít silný pocit jistoty a bezpečí.

Proč mi šéf nevěří

Pokoušet šéfovu důvěru je jako hrát si s ohněm. Kdo si chce udržet práci, sotva si troufne. Jenže někdy vám šéf přestane věřit, ani nevíte proč. Zastává-li názor, že lidé jsou líní darebáci, stačí mu k nedůvěře maličkost.

Přílišné důvěry zaměstnancům, kteří si ji nezasloužili, lituje mnoho manažerů. Ale jen vyrovnané osobnosti s kladným vztahem k lidem nezahořknou a neházejí příště všechny do jednoho pytle.

"Dávám lidem značnou důvěru, pouze v jednotlivých případech byla v minulosti zneužita. Ale této své vlastnosti nelituji. Dnes jsem pouze obezřetnější," říká Radim Passer, šéf firmy Passerinvest Group.

Čím si šéfovu důvěru získat a udržet? "Upřímností, otevřeností, objektivitou - směrem od zaměstnanců k vedení, i naopak," shrnuje Petr Ouška, ředitel Nissanu Praha. Ale tak jednoduché to vždy není.

Nevěřím ti, sám podvádím

NENECHTE SI UJÍT
Dovolená - katalog
Vyplatí se dovolená přes internet a na dluh?
Na internetu lze najít skoro všechno, a tak nikoho nepřekvapí, že snadno dostupné jsou také informace o cestovních kancelářích a jejich nabídkách zájezdů. Za kolik?
boss
Nebuďte k práci ani v práci lhostejní
Vladimír Mráz je generálním ředitelem pojišťovny Kooperativa. V roce 1990 se podílel na vzniku první nestátní pojišťovny. Co radí pro postup v kariéře? 
Víno - (c) profimedia.cz/corbis
Když merlot, tak z Jižní Ameriky
Kdo má rád sametová vína švestkově modré barvy a ovocné chuti, kterým se říká "černorybízový džus pro dospělé" a jiní vynášejí do nebes, může klidně vyrazit na nákup do hypermarketů. Co ostatní?

"Velmi snadno lze ztratit důvěru šéfa, který má silnou potřebu jistoty a bezpečí," říká psycholog Vladimír Täubner. "I když je k mnohým podezřívavý, spoléhá na dva tři zaměstnance. Těm věří bezmezně." Není jim však co závidět. Udělají-li chybu, budou zrádci jednou provždy. Jsou šéfové panicky se hrozící toho, že by něco dopadlo špatně - proto vás kontrolují na každém kroku. Pokud je takový nadřízený pracovitý a věří spíše v to dobré v lidech, vyjít s ním lze vcelku bez problémů.

Peklo zaměstnancům však dělají ze života šéfové, kteří předpokládají, že lidé jsou líní, podvádějí a práce je nezajímá. Buď soudí podle sebe, nebo touto filozofií pracovníky ovládají, záměrně v nich vzbuzují pocit viny, nedostatečnosti. "Nedůvěra podlamuje výkonnost, vyvolává strach. Záměrně ji jako strategii volí diktátorští šéfové," dodává Täubner. Na druhou stranu přílišná důvěra a volnost, které obvykle poskytuje líný či naivní šéf, vedou k tomu, že si každý v práci dělá, co chce.

Chyby, lži a krádeže

"Zaměstnanec může dělat chyby. Je jen otázkou, jak potom problém řeší, v jakém čase a jak se z toho poučí," říká Petr Ouška. Za chyby se hlava netrhá, nesmí se však před nimi utíkat příliš často a dlouho, třeba na nemocenskou. I v takovém případě je třeba podle šéfa Hochtiefu VSB Václava Matyáše posoudit, co za těmito útěky stojí. "Bez zdravé důvěry mezi lidmi na pracovišti nelze vést firmu k úspěchu," podotýká.

Do nebe volající drzostí je zpronevěřit firemní peníze. Tady není třeba zvažovat, jestli viníkovi dál věřit, či ne. Podobné situace řeší šéfové rázně - jsou to oni, kdo nese odpovědnost. A v případě, že jsou majiteli firmy, nesou i důsledky. "V prvních letech podnikání jsem zjistil, že se v našem skladě ztrácí zboží. Ale nebyl jsem schopen určit, kdo a jak to organizuje. Nezbylo mi než přijít a celému osazenstvu skladu, což bylo šest lidí, rozdat výpovědi," vzpomíná Zdeněk Jahoda, zakladatel firmy Emco.

"Za největší ránu pod pás považuji třeba to, že náš člověk začne pracovat u konkurence a zneužije získaných informací proti nám," říká Markéta Doležalová, personální manažerka firmy Papirius. Jenže v takových případech si už dotyčný ze ztráty důvěry nic nedělá.

6 kroků k získání důvěry

...šéfa

1. Uděláte-li chybu, přiznejte ji.
2. Neříkejte: To nezvládnu, to nejde.
3. Nepracujte v zaměstnání na vlastních kšeftech.
4. Neřešte problémy tím, že se hodíte marod.
5. Nepomlouvejte firmu široko daleko.
6. Nevíte-li si s něčím rady, řekněte to včas.

...podřízených

1. Úkoly zadávejte jasně, neměňte je bezdůvodně.
2. Nikomu nenadržujte.
3. Neschopné trestejte, i když vyloženě neškodí.
4. Mluvte o zaměstnancových nedostatcích přímo s ním.
5. Neslibujte, co nemůžete splnit.
6. Řešte problémy, nedělejte, že nejsou.

Autor:


Hlavní zprávy

Další z rubriky

Ilustrační snímek
Srovnání: kdy má podnikatel zůstat OSVČ a kdy se mu vyplatí společnost

Asociace malých a středních podniků a živnostníků srovnala z právního a daňového pohledu, co je pro podnikatele výhodnější - zda nést titul osoby samostatně...  celý článek

Ilustrační snímek
Poradna: Proč si zřizovat soukromou datovou schránku a na co dát pozor

Stále více lidí uvažuje o zřízení osobní datové schránky, aby mohli pohodlněji komunikovat se státními orgány. Jaké jsou výhody a nevýhody datové schránky, to...  celý článek

Ilustrační snímek
Proč si před hledáním nové práce pořádně zamést internetovou stopu

Když jste během studií chodili „pařit“, přišlo vám možná docela vtipné dát si na Facebook pár fotek, jak se skvěle bavíte. Jenže teď hledáte zajímavou a dobře...  celý článek

Další nabídka

Kurzy.cz

Volební preference Median: Před volbami ztrácí ANO, ČSSD i KSČM na úkor SPD a Pi...
Volební preference Median: Před volbami ztrácí ANO, ČSSD i KSČM na úkor SPD a Pi...

Podpora ANO, ČSSD i KSČM se podle říjnového průzkumu agentury Median od září mírně snížila. Podobně klesala i podpora T... celý článek

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.