Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Vybíráme si budoucí lídry, říká Jana Jirasová

aktualizováno 
Výběrová řízení mají v současnosti často podobu i několikadenního testování. Pryč je doba, kdy stačila jedna schůzka se šéfem a bylo jasno. Zaměstnavatelé dnes chtějí jen ty nejlepší a pečlivě si je vybírají.

Situace na trhu práce je pro uchazeče o zaměstnání opravdu obtížná a pro to, aby uspěli, musí umět jazyky. | foto: archiv Jany Jirasové

V Procter&Gamble čekají uchazeče o volné místo tři kola testů a pohovorů. Úspěšní kandidáti mají šanci získat zázemí mezinárodní společnosti, zajímavou dlouhodobou kariérní perspektivu i nadprůměrné platy a benefity. Podle personální ředitelky společnosti Jany Jirasové uspějí v náročném výběru jen budoucí lídři.

Proč tak náročný výběr?
Nabíráme lidi především na manažerské funkce, vybíráme příští generální ředitele. Ne každý se sice může a chce dostat až tak daleko, ale snažíme se, aby úspěšní kandidáti měli kompetence a schopnost růstu alespoň pro dvě pozice nad úroveň té jejich nástupní.

Jana Jirasová

  • Do Procter&Gamble nastoupila v roce 1998 na stáž tehdy ještě jako studentka Vysoké školy ekonomické.
  • Po dokončení studií přešla na hlavní pracovní poměr a ve firmě vystřídala několik manažerských pozic.
  • V roce 2003 odešla na první mateřskou dovolenou, přičemž částečně stále pracovala. Od roku 2005 až do loňského podzimu byla opět na mateřské dovolené.
  • Při mateřské stihla založit neziskovou organizaci Fabiánek, která zajišťuje předškolní výchovu dětí.
  • Je vdaná a má čtyři děti.
  • Kariéra s rodinou podle ní skloubit jde. "Mně pomáhají tři věci - mám zkrácený úvazek, jeden den do práce nemusím a jeden den mám home office. Stejně tak manžel získal částečný úvazek. Pak je tu fakt, že mě ta práce velmi baví a že si v práci odpočinu od dětí a doma zase od práce, takže to mám dobře vyvážené," říká Jana Jirasová.

Mění se nějak kvalita kandidátů za poslední roky?
Je vidět, že krize na trhu práce kvalitě kandidátů pomohla. Výuka na školách se přiblížila praxi, absolventi jsou dobře připraveni. Běžně jezdí na zahraniční stáže a mají širší rozhled. Do výběrových řízení se nám hlásí velmi pozoruhodní a schopní mladí lidé. A zatímco v minulosti jsem říkala "Vyzkoušíme si, zda budou absolventi umět anglicky", teď s trochou nadsázky říkám: "Vyzkoušíme si, jestli umí vůbec česky."

Ostatní zaměstnavatelé si často stěžují, že nemohou najít kvalitní kandidáty. Vy takový problém evidentně nemáte.
S vysokoškoláky vstupujeme do kontaktu ještě dříve, než se z nich stanou absolventi. Nabízíme jim odborné přednášky, několikadenní workshopy a semináře, stejně jako odborné studentské stáže u nás ve firmě. Tyto programy se těší velké oblibě, protože studenti mají příležitost se podívat na předmět svého studia z jiného úhlu, prověřit v praxi teoretické znalosti. Setkají se s manažery, diskutují s nimi a rozhodnou se o svém profesním směřování.

Co mají podle vás mladí lidé umět?
Situace na trhu práce je pro uchazeče o zaměstnání opravdu obtížná, a aby uspěli, musí umět jazyky. To už je dnes u většiny pozic nezbytnost. Dále by se měli zaměřit na získávání zkušeností a rozvíjení svých dovedností, dosažené vzdělání samo o sobě nestačí. A pokud se nedostali opakovaně na pozici, na kterou se hlásili, tak by se hlavně neměli vzdávat. Neměli by zůstávat na místě, ale hledat dál nebo třeba vyzkoušet podnikání. Mě u kandidáta zajímá to, zda se před tím, než k nám přišel, choval v životě aktivně a snažil se něco dělat. Ten, kdo jen konstatuje, že je doba zlá, to má prohrané.

Na začátku výběrového řízení stojí životopis. Jaký se vám jako personalistce líbí?
Jednoduchý, srozumitelný a přehledný. Mělo by z něj být patrné, kdo ho píše, někdy se totiž stane, že pisatel vypíše všechny školy a dovednosti a zapomene uvést jméno. A důležité je uvádět zkušenosti a vzdělání chronologicky. Základní a mateřskou školu opravdu není nutné zmiňovat.

A co fotografie na CV a motivační dopis?
Když je fotka přiměřeně vkusná, je to výhoda. Pokud jde o sympatického člověka, tak to personalistu přirozeně zaujme. U motivačního dopisu je důležité, aby se pisatel nesnažil být zajímavý za každou cenu. Ono je to někdy na škodu. Pro mě má motivační dopis smysl pouze v tom případě, že je v něm uvedeno něco zajímavého o tom člověku v souvislosti s prací, na kterou se hlásí. Ne, když je v něm opsaná příručka. A stačí jen dva odstavce, na elaboráty není čas.

Jak tedy konkrétně vypadají testy a pohovory u vás?
Nejprve se uchazeči o volné místo přihlásí na některou z otevřených pozic nebo studentských programů na našich webových stránkách. Zde vyplní on-line dotazník týkající se například dosaženého vzdělání, jazykových znalostí... Dále on-line zodpoví zhruba dvacetiminutový assessment. Ten dává jednoduché otázky týkající se obecných postojů kandidáta. Prostřednictvím webové přihlášky se k nám dostává také životopis a motivační dopis uchazeče. Tímto způsobem proběhne základní předvýběr kandidátů, které pak pozveme na test uvažování.

Může se hodit

  • Sháníte novou práci? Na jobDNES.cz vybírejte denně z aktuálních pracovních nabídek.
  • Vstupte do poradny jobDNES.cz o trhu práce a hledání zaměstnání.
  • Zaujměte budoucího zaměstnavatele už svým životopisem. Vyplňte si ho na novém generátoru CV na jobDNES.cz.

Co obnáší?
Řeší v něm jednoduché úkoly pod časovým tlakem. Nejedná se o dokazování znalostí, ale spíše o logické myšlení a schopnost rychlé reakce. Jednou z částí testu je například interpretace textu.

Pokud i tímto druhým kolem kandidát projde, co ho čeká dál?
Pozveme ho na pohovory. Pokud uspěje v prvním pohovoru, zveme ho ještě na další dva. Každý pohovor se koná s jiným manažerem, většinou z oddělení, do kterého se kandidát hlásí. Otázky směřují především na předchozí zkušenosti kandidáta, jakým způsobem se zachoval v různých situacích. Vycházíme z předpokladu, že vzorce chování a charakterové vlastnosti dospělého člověka jsou poměrně stabilní. Pokud tedy uchazeč má některé schopnosti a dovednosti, pravděpodobně už je v minulosti prokázal, a pokud je už prokázal, tak je nejspíše prokáže znovu.

A na co se ptáte?
Jednou z často pokládaných otázek je například: "Zažil jste někdy situaci, kdy jste přesvědčil skupinu lidí o svém záměru a dovedl je k uskutečnění vašeho nápadu?" Neptáme se jen na pracovní zkušenosti. Může se jednat třeba o zkušenost ze školy, ze zájmové činnosti nebo třeba o sousedskou aktivitu.

Proč je metodologie výběru kandidátů stejná ve firmě napříč všemi zeměmi, kde působí?
Jde o to, aby kandidáti, a chceme především absolventy, byli vybíráni podle stejných kritérií v České republice i třeba v Maďarsku a nebyl v jejich schopnostech a znalostech velký rozdíl. Uchazeče vybíráme na základě schopnosti budovat vztahy, což zahrnuje i vedení jiných lidí, a na základě schopností myslet a jednat strategicky a přijímat změnu. V některých případech úspěšný kandidát absolvuje výběrové řízení v jedné zemi, ale práci nebo placenou studentskou stáž započne v jiné zemi.

Pokud tedy kandidát projde celým řízením, nastoupí do týmu.
Většina lidí k nám nastupuje už v průběhu vysokoškolských studií, nejprve na placenou několikaměsíční stáž. Při této stáži pracují jako součást týmu na reálných pracovních projektech. Právě ze stáží máme až 80 procent nově přijatých manažerů. V začátcích se každému dostane jak formálního zaškolení, tak i neformální podpory jeho manažera a kolegů. Po přibližně 3 až 5 letech je u nás obvyklá změna zodpovědností a náplně práce. Někdy je to povýšením, někdy zahraniční pracovní zkušeností v jiné pobočce. Občas dochází také k přestupům mezi jednotlivými odděleními.



Hlavní zprávy

Další z rubriky

Ilustrační snímek
Studie: český pracovní trh je vyčerpán, potřebuje vzdělané migranty

Českým firmám docházejí zaměstnanci, nemají je kde brát, nezaměstnanost je minimální. Proto jsou otevřenější cizincům, stejně jako ostatní státy. Vyplývá to ze...  celý článek

Stephan Pramstrahler
Hotel může vlastnit jen blázen, říká úspěšný podnikatel

S oblibou o sobě říká, že je blázen. Jinak by prý tuto práci dělat nemohl. Pětapadesátiletý Stephan Pramstrahler vede se svou o generaci mladší ženou Kathi...  celý článek

Ilustrační snímek
Srovnání: kdy má podnikatel zůstat OSVČ a kdy se mu vyplatí společnost

Asociace malých a středních podniků a živnostníků srovnala z právního a daňového pohledu, co je pro podnikatele výhodnější - zda nést titul osoby samostatně...  celý článek

Další nabídka

Kurzy.cz

Volební preference Median: Před volbami ztrácí ANO, ČSSD i KSČM na úkor SPD a Pi...
Volební preference Median: Před volbami ztrácí ANO, ČSSD i KSČM na úkor SPD a Pi...

Podpora ANO, ČSSD i KSČM se podle říjnového průzkumu agentury Median od září mírně snížila. Podobně klesala i podpora T... celý článek

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.