Potřebujete výkonnější zaměstnance? Dejte je do týmu, radí studie

aktualizováno 
Co motivuje zaměstnance k lepším pracovním výkonům? Podle studie výzkumníků ze Stanfordské univerzity je to spolupráce. Jak správně vytvořit tým, radí Gabriela Kodenková ze společnosti Talentica.cz.

Ilustrační snímek | foto: Profimedia.cz

Podle studie výzkumníků ze Stanfordské univerzity jsou zaměstnanci produktivnější, pokud mají pocit, že pracují na určitém úkolu společně. Studie publikovaná v Journal of Experimental Psychology potvrzuje, že pouhé vědomí týmové spolupráce a pocit sounáležitosti zvyšuje motivaci. 

K tomuto tvrzení došli vědci poté, co provedli pět různých experimentů. Nejprve vytvořili skupinky o třech až pěti lidech, kteří se navzájem seznámili a pak každý zvlášť o samotě začal pracovat na úkolu. Polovina lidí dostala informaci, že pracuje na společném úkolu s ostatními a že dostanou od kolegů tipy na řešení. Druhá polovina lidí nezískala žádnou informaci, pracovala na úkolu samostatně a tip k řešení dostala od výzkumníků. Přitom šlo o stejnou pomůcku jako u první skupiny.

Muž v ženském kolektivu

Musíte se rychle naučit „zákony džungle“

Ilustrační snímek

Ilustrační snímek

A výsledky? Ti, kteří si mysleli, že pracují v týmu, pokračovali v plnění náročného úkolu o 50 % času déle, projevovali také větší zájem o práci a nebyli tolik unaveni s řešením daného úkolu, byť na něm strávili více času. 

Týmovou práci podporuje už řada firem, hlavně zatím nadnárodní koncerny. Ty si více uvědomují, že jedním z předpokladů úspěšnosti v současných konkurenčních podmínkách je schopnost maximálně využít produktivitu každého pracovníka, čemuž týmová spolupráce napomáhá.

Ale pozor: týmová práce není práce skupin, které vznikly z administrativního rozhodnutí. Takové týmy nevykazují žádné znaky ani společné cíle. Budování týmu musí být systematickou činností, která může trvat jeden i dva roky. Lidé musí cítit, že jsou součástí týmu. Musí také věřit, že jako tým jsou schopni vyprodukovat více, než kolik by dělal pouhý součet jejich individuálních pracovních výkonů.

Proto se na týmovou práci hodí každý. Někdy může mít skupinová práce negativní účinky. Například, pokud se lidé cítí povinni pracovat s ostatními, pokud mají pocit, že jejich příspěvky zůstanou bez povšimnutí, nebo pokud necítí odpovědnost za práci a příspěvky.

Udělejte tým, snížíte přesčasy

Důvody, kvůli kterým se firmy rozhodují pro zavedení týmové práce, jsou různé. Některé chtějí týmovou prací zvýšit produktivitu, flexibilitu, jiné chtějí snížit přesčasy, rozběhnout systém zlepšování nebo nastartovat změnu firemní kultury. Problémy pak mohou podle expertů nastat tehdy, je-li tým příliš velký. 

Jak se v práci nestresovat

Pár tipů, jak se nenechat kolegy vytočit

Ilustrační snímek

Ilustrační snímek

Můžou se totiž vytvořit různé podskupiny, mohou se zvýšit nároky na řízení týmu, může se také vytratit společný týmový duch. Nebezpečí může představovat i sdílená zodpovědnost v týmu, která může mít za následek nižší osobní zodpovědnost. Existuje rovněž riziko selhání, když tým lídr není schopný vést lidi.

Základním předpokladem, aby se spolupráce mezi zaměstnanci dařila, je osobnost lídra, který je schopný vybudovat efektivně fungující tým. Z mých zkušeností tento tým pak táhne za jeden provaz, vidí společné cíle a má radost z jejich plnění. Nutná je také rychlá a efektivní komunikace. Pomáhají i zábavné soutěže a zajímavé odměny a samozřejmě podpora, “lidskost” a optimismus lídra, který se dokáže běžně zapojit do práce samotné a jde příkladem ostatním členům týmu.

Autor:

Nejčtenější

Naspořil 400 tisíc a zkusil podnikat. Už má 260 zaměstnanců a míří výš

Praha,24.10.2018, Petr Palas, SPECIÁL PRO IDNES, FOTO MAFRA DAN MATERNA

Petr Palas začal při studiích na vysoké škole pracovat. Sbíral zkušenosti a střádal vydělané peníze. Pak založil v Brně...

Zlomila si nohu v Alpách. Stálo to 355 tisíc korun

ilustrační snímek

Poranění kolenních vazů, zlomeniny končetin, zranění pánve, břicha a hlavy jsou nejčastější úrazy, které se stávají při...

Zdražování pojistného se řidičům nelíbí, pojišťovny se proto snaží

Pojišťovny vědí, že klienti nesou zdražování nelibě, proto se snaží v povinném...

Asistenci zavoláte jedním zmáčknutím tlačítka. Na mobilu sledujete, jak k vám jede odtahové auto. Technik vám hned při...

Lidé bez práce volí raději brigádu, nově je v kurzu mikrozaměstnávání

Největší zájem je o administrativní výpomoc nebo kvalifikovanou brigádu v...

Pracovní trh aktuálně nabízí téměř 320 tisíc volných pozic, přesto je v České republice stále přes 200 tisíc lidí bez...

Nepřetěžujte zaměstnance, ať o ně nepřijdete, radí expertka

Ilustrační snímek

Podzim patří k nejnáročnějším obdobím v roce, obzvlášť pokud jde o nápor na psychiku. Navíc zaměstnavatelé v...

Další z rubriky

Rodiny přicházejí zhruba o 80 tisíc ročně. Kdo za to může? Ženy přece

Ženy v Česku mají zhruba o 22 procent nižší platy než muži.

Ženy dostávají za svou práci až o sedm tisíc měsíčně méně než muži. Lépe jsou na tom jen státní zaměstnankyně a...

Mzdy v Česku rostou skoro všem, někdo šetří a jiný utrácí

Ilustrační snímek

Průměrná mzda v Česku meziročně vzrostla o sedm procent. Některým profesím se přidalo více, někomu naopak mzda klesla....

Nepřetěžujte zaměstnance, ať o ně nepřijdete, radí expertka

Ilustrační snímek

Podzim patří k nejnáročnějším obdobím v roce, obzvlášť pokud jde o nápor na psychiku. Navíc zaměstnavatelé v...

Zpověď zklamaného bitcoinového nadšence a pokrytectví jeho kolegů

Zpověď zklamaného bitcoinového nadšence a pokrytectví jeho kolegů

Kurzy.cz Michael J. Casey je členem vedení serveru CoinDesk a je členem výzkumného týmu zabývajícího se blockchainem na Digital ...

Najdete na iDNES.cz