Podle rozsáhlé studie Aspen Institute z roku 2016 se české startupové scéně vyloženě daří a její jasnou ambicí je stát se hnacím motorem české ekonomiky. Za startupy stojí především mladí lidé mezi dvaceti a čtyřiceti lety. Jejich přístup k práci ovlivňuje zaměstnávání a profesní vývoj této generace.
Většina startupů v České republice se věnuje vývoji softwaru a aplikací, některé už slaví obrovské úspěchy v podobě zahraničních investic v řádech stamilionů i miliard. Připomeňme například převzetí firmy Apiary světovým hráčem v oblasti vývoje softwaru, firmou Oracle. Nebo SocialBakers, kteří se díky investorům stali globálním hráčem na trhu analýz. Nebo brněnský vyhledávač Kiwi, dříve Skypicker, který začal jednat s fondy ze Silicon Valley.
Startupy v ČeskuPrůzkum Aspen Institute Prague přibližuje, jak vypadá česká startupová scéna.
|
Startupy přinášejí velkou změnu v zaměstnávání lidí. Fungují totiž hlavně tak, že si najímají externí spolupracovníky a zaměstnance, který vloží svou energii právě do projektu startupu. Samozřejmě jde o risk, ne každý startup je totiž úspěšný.
Startupy jsou komunita. Lidé v těchto kruzích se vzájemně znají a hodně přechází jako freelanceři mezi různými projekty. Headhuntery, personalisty tyto společnosti potřebují omezeně.
Pokud už dostaneme zadání, pracujeme obvyklým způsobem - prostě hledáme lidi na míru. Jiné je to v tom, že pracujeme více s referencemi a s vlastní sítí kontaktů a oslovujeme prioritně kandidáty, o kterých víme, že chtějí radikální změnu. Chtějí ideálně odejít z korporace, nebojí se velké změny a chtějí riskovat. Kvalifikovaných profilů máme dostatek, ale těch, kteří chtějí opustit zaměstnanecké jistoty už je méně.
Zapomeňte na služební auto a privátního doktora
Technologické nebo IT pozice si lidé ze startupů většinou obsazují sami. Jsou obvykle napojeni na různé vývojářské společnosti nebo agentury. K nám přijdou, až když chtějí vyhledat profesionály z marketingu, financí či business developmentu.
„Startup nabízím kandidátovi, o kterém vím, že se chce vydat podobným směrem, že chce ve svém životě velkou změnu,“ říká Markéta Švedová z Recruit CZ.  |
Přesun z korporátu do startupu s sebou nese pozitiva, ale i jistá rizika. Kandidát má možnost skutečně plně využít nabyté zkušenosti a životní rozhled, má možnost volnosti v rozhodování, ale jen za předpokladu, že za ně nese plně zodpovědnost. Sleduje, jak firma roste, podílí se na její rychlé cestě za slávou. Má možnost něco tvořit v mnohem méně svázaném prostředí, než v jakém dosud působil. Je svobodný.
Musí ale obětovat většinou velmi pohodlné podmínky ze stálého zaměstnání: obvykle klesne na základní mzdu, přijde o služební vůz, kafeterii, stravenky, privátní zdravotní službu... Startupy benefity nenabízejí. To ale kandidáta, který touží po změně, neodradí.
Může se hodit |
Startupy motivují lidi volností a možností něco tvořit, něco piplat, sáhnout si na úspěch v podobě dodělaného díla. Jistý podíl na tom má určitě i pracovní prostředí, které je mnohem uvolněnější a o kravatu, nebo snad dokonce dress code, nezavadíte.
Zajímavých startupů na trhu přibývá. Naopak korporátní společnosti jsou nyní často ve fázi reorganizace, snižování nákladů včetně snižování stavu zaměstnanců i v řadách managementu. Trend přesunu lidí z korporátů do startupů poroste. A tím se bude postupně měnit pohled na zaměstnávání lidí na trhu práce. Lákat budou výzvy, ne peníze či benefity.
