Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Ženy pobízíme ke kariéře stejně jako muže

  10:00aktualizováno  10:00
Existuje firma, kde mají české ženy naději, že se jim podaří bez problémů skloubit kariéru i péči o rodinu? Ano. A překvapivě je z oboru informačních technologií, který je tradičně vnímán spíše jako mužská doména.

Jde o společnost IBM, která je letošním vítězem soutěže o nejlepší firmu s rovnými příležitostmi pro ženy a muže. "Česká společnost je trochu konzervativní. I mladí lidé stále ještě vnímají informační technologie jako mužskou záležitost. Možná i proto nejsme spokojeni s počtem zaměstnaných žen v IBM a snažíme se to všemožně zlepšit," říká generální ředitel IBM Aleš Bartůněk.

Kde vidíte hlavní bariéru vstupu žen do technických profesí a oborů? Kde je podle vás třeba nejvíce tlačit na změnu?

Začíná to už při studiu - jak na středních, tak na vysokých školách. Když se podíváte na údaj o tom, kolik procent dívek a žen absolvuje IT obory vysokých škol, tak maximum je deset procent, a odtud to všechno začíná. (IT = informační technologie, počítače, informatika - pozn. red.)

Co s tím můžete jako zaměstnavatel udělat? Jak pobízíte ženy, aby se zajímaly o práci v technickém odvětví, jako je informatika?

Máme program spolupráce s univerzitami. Například na Vysokém učení technickém v Brně jsme se zúčastnili kampaně pro studentky technických oborů. Jmenovala se "Úspěšná můžete být i v IT" a cílem bylo podpořit děvčata, aby se nebála studovat informatiku. Ten obor není mezi dívkami obecně moc oblíbený, snad se ho i trochu bojí. Kampaň měla tuto hráz prolomit. Ale snažíme se i jinak. Třeba na našich webových stránkách ženy přímo vyzýváme, aby se o práci u nás zajímaly.

A jak jste úspěšní? Kolik procent žen se vyskytuje mezi zaměstnanci IBM v České republice?

Drbům lze zabránit otevřeností.
Více ZDE.

O konkrétních číslech za naši českou pobočku hovořit nemůžu (podíl žen v celém IBM je 30 procent, na technologických a řídících pozicích - pozn. red.). Ale mohu říci, že zde rozhodně nejsme spokojeni s počtem zaměstnaných žen a snažíme se to všemožně zlepšit. Například podporujeme zaměstnankyně v kariérním postupu. V případě nabírání nových lidí dáváme velký pozor, aby muži i ženy měli stejné šance. A pokud jde o pozice finanční, personální, marketingové či obchodní, nebráníme se nabírat i lidi, kteří přicházejí z netechnických oborů.

Je v chování Středoevropanů nebo přímo Čechů něco specifického, co způsobuje, že podíl žen v technických oborech není tak vysoký?

Přetrvává zde určitý konzervatismus. I mezi mladou generací jsou firmy podnikající v oblasti IT vnímány jako doména mužské části populace. Přitom je to spíše dojem než skutečnost. A dá se tomu napomoci jedině osvětou, o které už jsme hovořili.

Máte pocit, že se vám to daří měnit?

Myslím, že ano. U pozic, které jsou vysloveně pro informační specialisty, sice skladba lidí není tak rovnoměrná, jak bychom chtěli, ale už i tam se objevuje více žen a dívek. Například mezi konzultanty pro zavádění velkých informačních systémů můžeme v České republice najít řadu žen, které už za sebou mají určité zkušenosti, zabývají se tímto oborem profesionálně už delší dobu. A co se týká těch obchodních, finančních či marketingových pozic, tak tam se to daří měnit ještě zřetelněji.

Co si myslíte o pozitivní diskriminaci - tedy přímo o upřednostňování ženských kandidátů? Nepomohlo by to většímu přílivu žen do oboru?

O tom bych vůbec nehovořil. My se opravdu snažíme, aby šance byly rovné.

Vaše firma podle výsledků soutěže nabízí nejlepší podmínky pro ženy i muže, kteří chtějí skloubit rodinný a profesní život. Porotci ocenili váš program "flexibilní kancelář". Co to je?

Je to náš systém organizace práce. Poskytujeme lidem velkou časovou volnost, kdy a kde budou práci vykonávat. Například nevadí, když si někdo chce udělat v pátek den volna a svou práci dodělá v sobotu nebo v neděli večer. Důležitý je výsledek práce - my vyžadujeme precizní a včasné plnění pracovních úkolů. A k tomu jsou třeba i technické prostředky, které umožňují zavedení takového volnějšího přístupu k organizaci práce. Takže naprostá většina zaměstnanců je vybavena notebooky a mohou se připojit do IBM sítě a komunikovat s kolegy či se zákazníky v podstatě odkudkoliv. Samozřejmě na náklady zaměstnavatele.

Pokud jde o člověka, který zpracovává doma nějaký projekt a jednou za čas práci odevzdá, umím si představit, že jeho přítomnost v kanceláři není nutná. Ale co v případě manažerů, obchodníků, lidí, kteří se musí vzájemně setkávat, tvořit tým...?

Máme konferenční hovory, telefony, internet. Já bych nikdy nepožadoval po kolegovi, aby jel fyzicky do kanceláře jen kvůli dvacetiminutové schůzce, když mi sem může zavolat. Mám své číslo konferenčních hovorů, na kterém se můžeme bavit s pěti, deseti kolegy najednou. Zcela běžně, když máme poradu, tu sedí tři lidi, další tři lidi jsou na telefonu.

Víte, co ještě lidem ve firmě chybí? Co by se dalo vylepšit? Co by třeba ještě přitáhlo více žen?

Zkušební doba: obyčejná lest?

Pravidelně děláme průzkum spokojenosti zaměstnanců. Na základě toho se naše personální oddělení snaží připravovat nové služby pro různé kategorie zaměstnanců. Například dbáme na to, aby nedocházelo k přepracování, abychom měli řešení pro situace, jako je péče o děti, nouzové situace v rodině, péče o starší rodiče. Nabízíme třeba závodní zdravotní péči pro rodinné příslušníky.



Autor:


Nejčtenější

Rodiny začínají počítat jinak. Podívejte se, na co Čechům schází peníze

Ilustrační snímek

Finanční situace českých domácností se vylepšuje. Jako dobrou ji vnímají čtyři pětiny rodin. Přesto osmdesát procent...

Pořídit si malou cukrárnu odradí i ty nejotrlejší, říkají podnikatelé

Ilustrační snímek

Dvacet stanovisek a ohlášení před zahájením činnosti a až třicet kontrol v rámci běžného provozu. Na to se musí...



První obchodní počin byl fiaskem, dnes jeho firma funguje už 26 let

Mít vlastní obchod byl vždycky jeho sen.

Jeho otec byl vášnivý zahradník. Zdeněk Adam mu musel od malička pomáhat a nenáviděl to. Přesto se dnes zahradničením...

Na splátku hypotéky padne průměrně 42 procent příjmů. A bude hůř

Ilustrační snímek

Pořídit si vlastní bydlení na hypotéku bude od 1. října výrazně složitější. Pro 13 procent Čechů jsou změny motivací...

Porovnali jsme osm možností, kdy a jak spořit pro své potomky

Ilustrační snímek

Pokud to dovolí finanční situace, spořit pro děti se snaží nejen rodiče, ale často i prarodiče. Způsobů a produktů,...

Další z rubriky

Schichtové: Jak jejich slavné mýdlo s jelenem proslavilo Ústí v Evropě

Dobové reklamní panely kosmetické značky Elida z ústecké společnosti Schicht

Vybudovali obrovský podnik, zaměstnávali tisíce lidí. Chtěli konkurovat Škodě a Tatře. Jenže podobně jako u jiných...

Rodiny začínají počítat jinak. Podívejte se, na co Čechům schází peníze

Ilustrační snímek

Finanční situace českých domácností se vylepšuje. Jako dobrou ji vnímají čtyři pětiny rodin. Přesto osmdesát procent...

Překvapte kolegy promyšlenou prezentací. Chce to vtip a správné obrázky

Ilustrační snímek

Prezentace v práci před nadřízenými a kolegy má rád málokdo. Potvrzují to průzkumy, jejichž respondenti tvrdí, že při...

ČNB: Ať je koruna klidně slabší

ČNB: Ať je koruna klidně slabší

Kurzy.cz ČNB v srpnu podruhé v řadě zvýšila sazby, čímž je dostala nejvýše za skoro deset let a za stejnou dobu to bylo poprvé, ...

Najdete na iDNES.cz